數(shù)字化時(shí)代給市場(chǎng)、商業(yè)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)帶來(lái)了巨大的變化。市場(chǎng)與客戶的需求日益多變，產(chǎn)品生命周期單位由“年”…...
任正非說(shuō)，流程管理是企業(yè)管理的核心，也是企業(yè)必須做好的工作。華為在企業(yè)改革之初的時(shí)候，IBM的顧問咨詢師…...
在深挖流程再造是“什么”之前，我們需要知道是“誰(shuí)”來(lái)再造?公司如何選擇和組織進(jìn)行再造的人，是成功的關(guān)鍵…...
以華為35年的歷史為例，看業(yè)務(wù)連續(xù)性管理如何多次有效地拯救公司。當(dāng)人們談?wù)撊A為時(shí)更多只看到了成功。實(shí)際華…...
百思特助力中國(guó)企業(yè)“以變革 謀未來(lái)”！
