首頁 >
百思特從精益生產(chǎn)、智能制造著手,應(yīng)用關(guān)鍵數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行描述戰(zhàn)略、評(píng)估戰(zhàn)略和管理戰(zhàn)略;導(dǎo)入精益生產(chǎn)方法論,通過流程推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理體系變革,幫助企業(yè)完成從標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、數(shù)字化到智能化的蝶變 。圍繞“時(shí)間”策略性規(guī)劃,甄別和突破系統(tǒng)瓶頸,提高限制供應(yīng)鏈系統(tǒng)總體性能約束,快速改進(jìn)運(yùn)營(yíng)績(jī)效,保持可持續(xù)成長(zhǎng)。百思特卓越運(yùn)營(yíng)的主要工作內(nèi)容與輸出要素包含:
智能工廠規(guī)劃
準(zhǔn)時(shí)制造敏捷交付
關(guān)鍵數(shù)據(jù)系統(tǒng)研發(fā)
全員生產(chǎn)維護(hù)
導(dǎo)入需求預(yù)測(cè)模型,完成PQ/PR分析和一個(gè)流單元生產(chǎn)布局,厘清企業(yè)產(chǎn)品計(jì)劃策略,識(shí)別自動(dòng)化改造需求,規(guī)范軟硬件標(biāo)準(zhǔn),匹配內(nèi)外部物流優(yōu)化方案,優(yōu)化計(jì)劃排程,切入快速換型,實(shí)施柔性生產(chǎn)。百思特準(zhǔn)時(shí)制造敏捷交付咨詢的關(guān)鍵要素包含:
運(yùn)營(yíng)體系成熟度評(píng)價(jià):價(jià)值鏈管理+卓越績(jī)效+內(nèi)建品質(zhì)+設(shè)備管理+工藝管理+精益人才+精益班組+精益現(xiàn)場(chǎng)+持續(xù)改進(jìn);
一個(gè)流生產(chǎn)布局:需求拉動(dòng)、均衡生產(chǎn)、降低成本、壓縮生產(chǎn)周期; l質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與改進(jìn):管控風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)改進(jìn)、避免缺陷;
制程控制匹配產(chǎn)品工藝:自動(dòng)化、少人化、創(chuàng)建黑燈工廠;
設(shè)備維護(hù)(TPM):設(shè)備初期管理、設(shè)備六源管理、設(shè)備自主保全、設(shè)備專業(yè)保全;
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理(SOP):SIPOC流程分析、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)表、ECRS、SOC作業(yè)觀察表、SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。
百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”!