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企業(yè)文化

百思特企業(yè)文化解決方案旨在為企業(yè)構(gòu)建一套認知統(tǒng)一、行為統(tǒng)一、思想統(tǒng)一的文化導(dǎo)向，且打造具有差異化的獨特文化環(huán)境，真正將企業(yè)文化的價值由“意識”轉(zhuǎn)向“行動”，構(gòu)建企業(yè)強勢的柔性競爭力！百思特企業(yè)文化的建設(shè)不單從傳統(tǒng)的文化價值觀、制度、識別符號等領(lǐng)域進行建設(shè)，而是起始于企業(yè)的戰(zhàn)略高度、變革視角來實現(xiàn)文化的高度和認同度，并針對其結(jié)構(gòu)體現(xiàn)進行全方位地提升，使企業(yè)文化與品牌印象、員工行為、行業(yè)地位和策略方向等業(yè)務(wù)行為進行全方位的對齊與匹配，將企業(yè)的文化真正實現(xiàn)可感知、可接觸、可識別。


服務(wù)內(nèi)容

百思特企業(yè)文化核心設(shè)計原則是基于雙向打通，一方面是自上到下基于企業(yè)發(fā)展和變革導(dǎo)向的行為思想的文化一致性。另一方面，是自下而上通過員工的行為規(guī)范、榜樣事例、文化訴求而形成的文化執(zhí)行力。百思特企業(yè)文化服務(wù)希望通過整體的建設(shè)，幫助企業(yè)的文化環(huán)境構(gòu)建出一個立體的、真實的、高行動力的組織文化氛圍。

  • 戰(zhàn)略對企業(yè)文化的訴求分析

  • 企業(yè)文化的現(xiàn)狀識別與評估

  • 企業(yè)內(nèi)外部文化需求調(diào)研

  • 企業(yè)文化對標

  • 企業(yè)文化大討論

  • 企業(yè)文化升級方案

  • 企業(yè)文化落地實施計劃

  • 企業(yè)文化手冊


方法與技術(shù)

百思特依托過往案例的實踐與總結(jié)，借鑒Denison企業(yè)文化模型，全面識別企業(yè)的文化管理現(xiàn)狀，并結(jié)合其4大核心屬性和12個子業(yè)務(wù)模塊，進行全面的升級與優(yōu)化重塑，結(jié)合企業(yè)的獨特管理風(fēng)格和文化氛圍，打造出屬于自身高識別度的企業(yè)文化體系。

企業(yè)文化-方法與技術(shù).png

部分客戶案例

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