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戰(zhàn)略咨詢
- 戰(zhàn)略規(guī)劃 - 戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE) - 集團(tuán)管控
研發(fā)咨詢
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD
市場營銷
- 營銷管理(MM) - 市場到線索(MTL) - 線索到回款(LTC) - 問題到解決(ITR) - 客戶關(guān)系管理(CRM) - 渠道管理
供應(yīng)鏈咨詢
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流程咨詢
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數(shù)字化咨詢
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品牌咨詢
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IPMS咨詢
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財(cái)經(jīng)咨詢
- 集成財(cái)經(jīng)IFS - 財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略與運(yùn)營 - 企業(yè)績效改善 - 財(cái)務(wù)共享 - 風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控
領(lǐng)導(dǎo)力&人力資源
- 人力資源規(guī)劃 - 人力資源體系 - 組織發(fā)展 - 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 - 企業(yè)文化
卓越運(yùn)營
- 智能工廠規(guī)劃 - 準(zhǔn)時(shí)制造敏捷交付 - 關(guān)鍵數(shù)據(jù)系統(tǒng)研發(fā) - 全員生產(chǎn)維護(hù)
營銷管理(MM)

百思特營銷管理(MM體系)本質(zhì)上是設(shè)計(jì)基于市場定位和贏得競爭的營銷策略和作戰(zhàn)指揮系統(tǒng),清晰設(shè)定競爭格局、設(shè)計(jì)競爭目標(biāo)與“山頭”,設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)組合和作戰(zhàn)方式,建立“攻山頭”的作戰(zhàn)指揮體系。百思特在多年的營銷咨詢實(shí)踐中,將市場管理MM體系、解決方案營銷體系、銷售管理CRM體系進(jìn)行融合,打通需求管理OR體系、基于市場的產(chǎn)品組合與CDP體系、基于線索到回款的LTC體系和營銷到線索的MTL體系等幾大主業(yè)務(wù)流程,幫助客戶快速找到贏得競爭的方式與路徑,更加精準(zhǔn)進(jìn)行資源投放和市場營銷活動(dòng)的開展,打造一支高績效市場營銷團(tuán)隊(duì)。

服務(wù)內(nèi)容

營銷管理咨詢(MM體系)對上承接戰(zhàn)略、對下形成指揮棒,完成從營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行落地的有效打通。百思特營銷管理咨詢服務(wù)打通基于需求分析到解決方案開發(fā)和業(yè)務(wù)組合設(shè)計(jì),明確競爭格局與競爭策略,搭建作戰(zhàn)體系和營銷管理平臺(tái),具體包含:

  • 全面的市場洞察

  • 端到端營銷流程建設(shè)(MTL、LTC、ITR)

  • 數(shù)字化營銷規(guī)劃與開發(fā)

  • 營銷戰(zhàn)略與營銷目標(biāo)體系

  • 解決方案開發(fā)五環(huán)十四招

  • 營銷管理平臺(tái)建設(shè)

  • 需求管理體系建立

  • 大客戶開發(fā)九招致勝

  • 營銷隊(duì)伍建設(shè)與賦能

  • 市場、客戶、產(chǎn)品與解決方案組合設(shè)計(jì)

  • 鐵三角運(yùn)作

  • ……

  • 產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)及任務(wù)書(CDP)體系設(shè)計(jì)

  • 銷售工具庫建設(shè)



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方法與技術(shù)

百思特營銷管理咨詢體系在標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究基礎(chǔ)上,創(chuàng)新融合了市場需求管理OR體系、產(chǎn)品組合與任務(wù)書開發(fā)CDP體系、市場管理MM技術(shù)與方法、市場到線索MTL體系、線索到回款LTC體系,以及解決方案營銷五環(huán)十四招體系、鐵三角運(yùn)作體系、大客戶開發(fā)九招致勝等等。百思特營銷戰(zhàn)略咨詢確保將企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行落地并構(gòu)建高效的業(yè)務(wù)運(yùn)作指揮系統(tǒng)。


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部分客戶案例

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