近日，百思特管理咨詢集團與開封明仁藥業(yè)有限公司（以下簡稱：明仁藥業(yè)）在河南鄭州攜手召開“管理提升咨詢”項目啟動會。百思特集團副總裁梅森林、項目經理張總帶領項目團隊出席會議，明仁藥業(yè)董事長郭書明及核心干部團隊共同參與了本次項目啟動會。

圖 /項目啟動會現場

會議伊始，明仁藥業(yè)人力資源經理郭茜作為本次項目的項目經理代表發(fā)言，首先對項目背景做了詳細介紹。郭總表示本次管理提升項目的合作對企業(yè)未來的發(fā)展具有深遠的意義，由于企業(yè)板塊的擴張以及上市計劃的要求等，希望通過本次變革提高整體人效，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定重要基礎。

圖 /百思特項目經理-張總

接著，百思特項目經理張總詳細通過對項目團隊、項目范圍、運作實施的技術路線等方面對做了詳細講解，讓參會人員對項目有初步的了解和認知。她談到，明仁藥業(yè)選擇了一條非常好的賽道，本次的項目內容板塊也是最適合明仁藥業(yè)當前的發(fā)展階段和需要。接下來在項目開展的過程中雙方需齊心協力，彼此支持凝結，才能形成一個優(yōu)秀的團隊！

圖 /百思特高級副總裁、項目總監(jiān)-梅森林

受疫情管控，百思特高級副總裁、項目總監(jiān)梅森林通過遠程視頻的形式發(fā)表講話。針對行業(yè)競爭態(tài)勢對明仁藥業(yè)提出更高的要求，并提出確保項目成功的關鍵要點：

1.要有開放的心態(tài)，尤其是核心骨干成員

2.主動參與到項目中去，形成共識，一起共創(chuàng)

同時，梅總表示：“希望通過雙方共同的努力把明仁的管理提升項目打造成一個戰(zhàn)略實現的標桿項目，期待項目取得圓滿成功?！?/span>

圖 /大合影

最后，明仁藥業(yè)董事長郭書明提出十億的發(fā)展目標，公司的戰(zhàn)略、管理體系是公司要突破的難點。在業(yè)務的不斷擴張、人員的不斷增多的情況下要靠體系來進行管理，不希望成為“僵豬企業(yè)”。公司需要成為快速發(fā)展的、健康的、擁有核心競爭力的企業(yè)。同時，郭總針對接下來項目的開展提出進一步的要求："1.要有開放空杯的心態(tài)，接受新的理念，擁抱新的變革，加入變革，使自己更強更符合企業(yè)發(fā)展的要求；2.要求全員全力以赴參與到變革項目中去，要求各級干部、全體全員認真負責積極參與到項目中，項目結束后會通過評比、表彰等各種形式，將涌現出的優(yōu)秀人才提拔到更高的崗位中。”郭總也表示，希望通過此次變革與百思特達成長期戰(zhàn)略合作，未來可期！

客戶簡介

開封明仁藥業(yè)有限公司成立于2002年，公司注冊資金5000萬元，是一家集研發(fā)、生產、國際化銷售于一體的醫(yī)藥科技企業(yè)。公司主營業(yè)務：小分子原料藥中間體、CDMO、制劑。公司總部位于河南省鄭州市，兩個生產基地位于河南開封市祥符區(qū)及順河區(qū)，擁有凍干粉針劑、片劑、膠囊劑、顆粒劑、口服液以及化學原料藥、醫(yī)藥中間體等多條生產線，公司具有年生產粉針劑2000萬支、化學原料藥300噸、頭孢類中間體 360噸、多肽原料藥20公斤及無菌原料藥10噸的生產能力。公司擁有全面完善的GMP質量管理體系和EHS管理體系。公司肩負“致力優(yōu)質服務，賦能健康生活”的使命，為客戶提供高標準的質量服務，先后通過了中國GMP、歐盟CEP認證；歷經多年的技術積累和行業(yè)沉淀，形成了小分子原料藥及中間體開發(fā)平臺、多肽藥物研究技術平臺、藥物凍干制劑技術研究平臺在內的多個核心技術平臺，服務范圍涵蓋抗腫瘤、抗病毒、心腦血管、消化系統、止痛等治療領域。為提升研發(fā)效能，公司不斷加大對硬件設備的投入，配備了先進的科研設施及生產設施，建立了多功能的研發(fā)實驗室和醫(yī)藥研發(fā)中心。開封明仁藥業(yè)秉承“踐行客戶為先，堅持長期奮斗，保持自我反思”的價值觀，愿與制藥業(yè)界一道，共同推進藥品的研究開發(fā)，促進人類健康事業(yè)的發(fā)展。