近日，百思特商學(xué)院賦能麥克維爾，開展《卓越管理者訓(xùn)練營(yíng)》主題培訓(xùn)與分享。

此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了百思特商學(xué)院的楊鋒老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，麥克維爾研發(fā)中心、業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)部、質(zhì)保部、生產(chǎn)技術(shù)部等部門共23名主管與后備主管一同參與了此次培訓(xùn)。

客戶簡(jiǎn)介

麥克維爾是專業(yè)制冷、通風(fēng)、空調(diào)、采暖和空氣凈化解決方案供應(yīng)商，起源于1872年，發(fā)展跨越了三個(gè)世紀(jì)。150年來(lái)，麥克維爾一直專注于暖通空調(diào)及冷凍產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，并因全系列高品質(zhì)的空調(diào)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和全球領(lǐng)先的空調(diào)系統(tǒng)解決方案提供成為世界的領(lǐng)先者，在國(guó)際間享有盛譽(yù)。

深圳麥克維爾空調(diào)有限公司成立于1992年，是麥克維爾在中國(guó)成立的首家制造基地。自麥克維爾進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，憑借領(lǐng)先的技術(shù)、快速的市場(chǎng)反應(yīng)、一流的服務(wù)，成為中國(guó)暖通空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

本次培訓(xùn)主要圍繞管理的責(zé)任與使命、指揮系統(tǒng)的互動(dòng)關(guān)系、計(jì)劃與落地執(zhí)行、控制與意識(shí)問(wèn)題、輔導(dǎo)下屬、有效溝通、激勵(lì)士氣等7個(gè)模塊展開，對(duì)于企業(yè)基層管理者的綜合管理能力進(jìn)行了多維度的建設(shè)、打造與提升。

課程伊始，麥克維爾培訓(xùn)負(fù)責(zé)人李老師進(jìn)行了培訓(xùn)背景以及導(dǎo)師介紹，表達(dá)了對(duì)學(xué)員們的期望，希望大家可以利用好公司統(tǒng)一賦能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，努力提升自己作為管理者的素養(yǎng)及技巧。

隨后，楊老師通過(guò)一個(gè)“TI YAN"小游戲引入課程。在“管理的責(zé)任與使命”課程模塊，楊老師通過(guò)“歹人”小張和“好人”小王的案例，讓學(xué)員對(duì)于管理者的責(zé)任與使命有更清晰的認(rèn)知；在“指揮系統(tǒng)的互動(dòng)”模塊，楊老師講解了組織構(gòu)成的基本要素，組織不等于團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)小測(cè)試讓學(xué)員對(duì)組織三階層有了更加清晰的了解；在“計(jì)劃與落地執(zhí)行”模塊，楊老師通過(guò)“計(jì)劃與變化”的小練習(xí)和戴明循環(huán)PDCA讓學(xué)員對(duì)計(jì)劃與落地執(zhí)行的認(rèn)識(shí)更加深刻；在“控制與問(wèn)題意識(shí)”、“輔導(dǎo)下屬”、“有效溝通”、“激勵(lì)士氣”模塊，楊老師也都使用了案例與練習(xí)幫助學(xué)員從學(xué)到做。

臨近課程尾聲，學(xué)員紛紛表示楊老師的授課十分精彩，非常貼合工作場(chǎng)景。公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)楊老師的精心備課與精彩呈現(xiàn)表達(dá)了感謝，對(duì)百思特商學(xué)院的細(xì)致安排給出了贊許。同時(shí)，也表達(dá)了對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的遠(yuǎn)景，以及對(duì)管理者成長(zhǎng)的期望。