近兩年來(lái)，招銀云創(chuàng)（深圳）信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“招銀云創(chuàng)”）業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，人員增長(zhǎng)極快，公司對(duì)于新任管理者的管理素質(zhì)與技巧的培養(yǎng)迫在眉睫，招銀云創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)與百思特商學(xué)院顧問(wèn)講師深入溝通過(guò)后決定開(kāi)展《關(guān)鍵對(duì)話7大原則》主題培訓(xùn)，幫助企業(yè)管理者溝通能力進(jìn)行全面的建設(shè)、打造與提升。

▲ 授課現(xiàn)場(chǎng)

2021年11月6日，《關(guān)鍵對(duì)話：走心走腦的7大對(duì)話原則》主題培訓(xùn)在招銀云創(chuàng)培訓(xùn)室舉行。此次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)到百思特商學(xué)院楊老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享。招銀云創(chuàng)公司人資總監(jiān)金總、公司各部門(mén)組長(zhǎng)以及培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人共計(jì)39人，一同參與了此次培訓(xùn)。

課程伊始，招銀云創(chuàng)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)背景以及講師介紹，表達(dá)了對(duì)于學(xué)員們的期冀，希望大家可以把握好公司統(tǒng)一組織賦能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，全面提升自己作為管理者的素養(yǎng)及技巧。

隨后，楊老師通過(guò)小游戲的形式進(jìn)行了課程開(kāi)場(chǎng)。本次課程內(nèi)容分享采用了總分的形式，老師首先介紹了高效溝通的七個(gè)原則，從“道”的層面給大家建立思維共識(shí)。接著，解釋到何謂關(guān)鍵對(duì)話，掌握關(guān)鍵對(duì)話的方式就是要進(jìn)行內(nèi)心對(duì)話，真正的給溝通雙方達(dá)成內(nèi)心的共識(shí)，從心開(kāi)始拒絕傻瓜式選擇。

▲ 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

課程后半場(chǎng)，老師針對(duì)于原則四：建立安全感，讓對(duì)方暢所欲言；原則五：幫助對(duì)方走出沉默或者暴力；原則六：陳述觀點(diǎn)，循循善誘；原則七：開(kāi)始行動(dòng)，進(jìn)行了深度講解，并帶領(lǐng)大家進(jìn)行場(chǎng)景模擬以及練習(xí)。讓多組學(xué)員通過(guò)情景模擬來(lái)認(rèn)識(shí)生活、工作中經(jīng)常因?yàn)檠哉Z(yǔ)組織不恰當(dāng)，而給他人帶來(lái)的精神傷害以及工作效率的降低。

▲ 大合影