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【3月20日 線上直播】危機下的企業(yè)增長之道——增長的本質是基于客戶需求的價值創(chuàng)造

2020/3/19 14:40:24

19世紀80年代以來,創(chuàng)造長期價值的理念在企業(yè)經營中不斷得以強化,增長作為創(chuàng)造價值的有效途徑也越來越受到企業(yè)的重視,對企業(yè)來說,“增長”是一件關乎生死存亡的事情,持續(xù)關注增長、持續(xù)實現增長才是保持前行的發(fā)展之道。


行業(yè)數據調研所得,企業(yè)的增長分為四種類型,即利潤追求型、單純增長型、增長滯后型和價值創(chuàng)造型。

  • 利潤追求型公司通過嚴格削減和控制成本,致力于將同樣的事情做得更好來確保利潤最大化,但往往容易失去增長機會;

  • 單純增長型公司則總在盲目擴展新領域,“多就是好”是它們的信條,但經過多年的擴張,往往因涉及層面過廣、戰(zhàn)線太長,最終因力不能及而不得不采取瘦身的辦法;

  • 增長滯后型公司既缺少好的增長機會又缺乏內部管理效率,一般會被市場淘汰;

  • 價值創(chuàng)造型公司是能夠把“更好”和“更多”有機結合起來的企業(yè),它們在利潤與增長之間找到了很好的平衡,這樣的企業(yè)最健康,增長也才具有可持續(xù)性,也就是我們所講的反脆弱型企業(yè)。


時勢造英雄,企業(yè)老板們必須要思考一個問題,這次疫情,對于我的公司所在的行業(yè)會造成什么樣的影響,行業(yè)形勢變化了,市場的前景又會有怎樣的變化?企業(yè)原本的經營方向目標是否適合當前的形式和變化,應該怎樣調整,營銷戰(zhàn)略布局如何規(guī)劃需要有一個完整的提升方案。




3月20日(本周五)    20:00-21:00

百思特咨詢集團市場增長營銷BG總經理梁牧先生為大家解答


  • 危機之下企業(yè)如何重構營銷戰(zhàn)略?

  • 企業(yè)如何實現有效增長的路徑地圖?

  • 如何制定清晰的營銷戰(zhàn)略實現增長?

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