近日，百思特管理咨詢有限公司成功入選東莞市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)（智能移動(dòng)終端）數(shù)字化牽引單位。

隨著《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》中明確提出大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)施中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是“選擇題”，而是關(guān)乎生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“必修課”。然而，目前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，中小企業(yè)面臨要素成本上升、創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能不足、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等問題。對(duì)于身處制造業(yè)的中小企業(yè)來說，目前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻依然較高，特別是資金和技術(shù)門檻。現(xiàn)階段，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的投資回報(bào)率、利潤(rùn)率的提升還不夠顯著，原因在于大部分企業(yè)仍在轉(zhuǎn)型的陣痛期、實(shí)驗(yàn)期，而且中小企業(yè)試錯(cuò)成本普遍較高。

“不能轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”問題在中小企業(yè)中不同程度存在。為加快推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，工業(yè)和信息化部、財(cái)政部組織開展了第一批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市的競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)審工作，從各省、直轄市、計(jì)劃單列市中遴選了30個(gè)試點(diǎn)城市，支持地方政府探索形成中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法路徑、市場(chǎng)機(jī)制和典型模式，示范帶動(dòng)、看樣學(xué)樣、復(fù)制推廣，引導(dǎo)和推動(dòng)中小企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，其中東莞市選取“智能移動(dòng)終端”細(xì)分行業(yè)進(jìn)行申報(bào)，成功入選全國(guó)第一批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市名單。

為貫徹落實(shí)國(guó)家中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)的有關(guān)工作部署，根據(jù)《關(guān)于開展東莞市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市數(shù)字化牽引單位遴選申報(bào)工作的通知》，經(jīng)企業(yè)自愿申報(bào)、專家評(píng)審和社會(huì)公示等程序，確定了百思特管理咨詢有限公司為東莞市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)（智能移動(dòng)終端）數(shù)字化牽引單位之一。

作為唯一一家入選的咨詢公司，百思特管理咨詢有限公司是一家采用一體化運(yùn)作模式，擁有一支來自世界500強(qiáng)及國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)高管與精英組成的實(shí)戰(zhàn)型專家顧問團(tuán)隊(duì)，能夠以豐富的標(biāo)桿企業(yè)研究及咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新結(jié)合全價(jià)值鏈咨詢服務(wù)體系，深度理解企業(yè)變革邏輯，保證“力出一孔、舉公司之力”為企業(yè)提供咨詢服務(wù)，幫助客戶成功的咨詢企業(yè)。

結(jié)合多年的實(shí)踐積累和咨詢經(jīng)驗(yàn)，以戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以流程為核心，以人力資源等為支撐，百思特獨(dú)創(chuàng)出一系列基于企業(yè)價(jià)值鏈體系之上的解決方案?；谄髽I(yè)作戰(zhàn)邏輯端到端打通的全價(jià)值鏈管理解決方案，幫助企業(yè)構(gòu)筑“指揮+作戰(zhàn)+護(hù)航”的全方位成長(zhǎng)體系，百思特管理咨詢有限公司開發(fā)了三大體系、八大產(chǎn)品的組合，不斷的結(jié)合新技術(shù)、行業(yè)變化、中國(guó)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品的迭代升級(jí)，包括戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計(jì)、組織管控、流程管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理、IT 規(guī)劃與管理、項(xiàng)目管理、研發(fā)管理、營(yíng)銷管理、全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等等方面。

為了徹底落實(shí)數(shù)字中國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略，百思特管理咨詢有限公司特別成立了政府和公共事業(yè)咨詢事業(yè)部，以“客戶第一、團(tuán)隊(duì)合作、專業(yè)卓越、創(chuàng)新發(fā)展”為核心價(jià)值觀，為客戶提供高品質(zhì)、高效率、高價(jià)值的咨詢服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。該團(tuán)隊(duì)由各領(lǐng)域的專家和資深咨詢顧問組成，為客戶提供包括政策研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、評(píng)估咨詢等服務(wù)，細(xì)分產(chǎn)品包括流程咨詢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢、變革管理體系建設(shè)、全生命周期管理咨詢、數(shù)字化解決方案咨詢等業(yè)務(wù)。

針對(duì)東莞市智能移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)鏈的中小企業(yè)，百思特政府和公共事業(yè)咨詢事業(yè)部提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要從多個(gè)方面入手，包括技術(shù)創(chuàng)新、精細(xì)化管理、人才培養(yǎng)與引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展以及跨界合作創(chuàng)新等方面。以下是部分解決方案（參考）：

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同數(shù)字化

智能移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)鏈涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和組件，包括智能組件、基礎(chǔ)元器件和智能模具等。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)需要協(xié)同合作，共同推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過建立數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程協(xié)同，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是技術(shù)創(chuàng)新。智能移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)鏈需要關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等，并將其應(yīng)用到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷中。通過技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

精細(xì)化管理

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要精細(xì)化管理。建立數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化和智能化管理。通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

人才培養(yǎng)與引進(jìn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要具備數(shù)字化技能和意識(shí)的人才支持。智能移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)鏈需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，培養(yǎng)一批具備數(shù)字化技能和意識(shí)的員工隊(duì)伍。同時(shí)，也需要引進(jìn)具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的數(shù)字化人才，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

通過產(chǎn)業(yè)集群的方式，可以實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和協(xié)同發(fā)展。智能移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)鏈可以結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源和發(fā)展需求，建立產(chǎn)業(yè)集群平臺(tái)，吸引上下游企業(yè)入駐，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

跨界合作創(chuàng)新

智能移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)鏈可以與其他行業(yè)進(jìn)行跨界合作，如與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)域的企業(yè)合作，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。通過跨界合作，可以拓展業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)空間，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

百思特認(rèn)為可以通過落實(shí)以上部分解決方案，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已迫在眉睫，這種轉(zhuǎn)型并非單純的技術(shù)升級(jí)，而是涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、組織文化等多個(gè)層面的全面變革。只有迅速適應(yīng)這一變革，中小企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，而在這一轉(zhuǎn)型過程中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)的重要性不容忽視。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心力量，具備深厚的技術(shù)功底、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和前瞻性的戰(zhàn)略眼光，不僅需要精通各種數(shù)字化技術(shù)和工具，更要懂得如何將其與企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)相融合，創(chuàng)造出新的商業(yè)價(jià)值。通過引入先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)和工具，數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)能夠幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升工作效率、降低成本，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)還能為企業(yè)提供全方位的咨詢和支持。通過深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和痛點(diǎn)，為企業(yè)量身定制數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，確保轉(zhuǎn)型過程與企業(yè)戰(zhàn)略緊密契合。在轉(zhuǎn)型過程中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)還能為企業(yè)提供技術(shù)培訓(xùn)和支持，確保企業(yè)員工能夠迅速掌握新的數(shù)字化工具和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)平滑過渡。

最后，在此特別感謝廣大客戶對(duì)百思特管理咨詢有限公司的信任和認(rèn)可，百思特將不斷進(jìn)步和發(fā)展，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。