為重塑標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，構(gòu)建卓越運(yùn)營(yíng)管理體系。2023年4月24日，優(yōu)全股份&金三發(fā)卓越運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)成功召開。董事長(zhǎng)嚴(yán)華榮等股份公司、事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)，各事業(yè)部車間主任及以上管理骨干和卓越運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目小組全體成員參與本次啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議由總裁助理鐘春輝主持。

會(huì)議開始，總裁助理鐘春輝為“卓越運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目”啟動(dòng)儀式致辭，宣布項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

卓越運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理王偉向所有參會(huì)人員介紹此次項(xiàng)目章程，就項(xiàng)目的開展思路、項(xiàng)目整體工作計(jì)劃、階段工作內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)制及雙方配合要點(diǎn)等方面進(jìn)行了介紹。

會(huì)上董事長(zhǎng)嚴(yán)華榮為卓越運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)頒發(fā)聘書和授權(quán)書。

董事長(zhǎng)助理、衛(wèi)生材料事業(yè)部總經(jīng)理嚴(yán)峻為公司此次TPM與星級(jí)班組三條樣板線組長(zhǎng)頒發(fā)了任命書。

三條樣板線小組團(tuán)隊(duì)邁著整齊的步伐，用充滿激情的口號(hào)向和充滿創(chuàng)意的隊(duì)形向大家展示每一位優(yōu)全股份&金三發(fā)員工執(zhí)行精益改善的信念和決心。

參會(huì)全員高舉右手，緊握拳頭，進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓。公司中高層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組全體人員在簽名墻承諾書上鄭重的寫下自己的名字，激發(fā)了大家參與變革的積極性，堅(jiān)定了變革的決心和信心。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)李煒首先進(jìn)行了代表發(fā)言，從觀念到行為徹底改變、轉(zhuǎn)變思維方式、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門聯(lián)動(dòng)、全員參與等多個(gè)方面向全體參會(huì)人員進(jìn)行了承諾與表態(tài)。

U13樣板線組長(zhǎng)劉松林代表項(xiàng)目執(zhí)行層作出表態(tài)，將卓越運(yùn)營(yíng)管理滲入到日常工作的方方面面，嚴(yán)格落實(shí)基層班組卓越運(yùn)營(yíng)管理，主動(dòng)參與改善生產(chǎn)管理，提升管理水平。

百思特高級(jí)副總裁鄧偉洪主要圍繞著“變革思維，重塑價(jià)值”進(jìn)行闡述。針對(duì)百思特和優(yōu)全股份&金三發(fā)此次的合作，鄧偉洪表示，項(xiàng)目開展過程中雙方項(xiàng)目小組本著精誠(chéng)合作原則，共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，必將取得圓滿成功。

董事長(zhǎng)嚴(yán)華榮用樸實(shí)的語言分析了當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，講述了企業(yè)發(fā)展歷程、對(duì)精益管理的情愫和追求以及對(duì)本次項(xiàng)目目標(biāo)要求等多方面內(nèi)容，并對(duì)此次卓越運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目作出了戰(zhàn)略上的指引。鼓勵(lì)積極投身于精益改善之中，不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)。創(chuàng)建一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，培養(yǎng)一流的員工隊(duì)伍，達(dá)到一流的設(shè)備效率，打造一流的工序流程，實(shí)現(xiàn)一流的客戶滿意度！為完成2023年的卓越運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)而努力奮斗。

優(yōu)全股份&金三發(fā)中高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目組全體成員會(huì)后合影。