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我們Young Bester有話說|流水不爭先,爭的是滔滔不絕

2023/11/15 11:30:47


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真誠

責任心

運動愛好者


MBTI:INTJ


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大家好,我叫Tracy,畢業(yè)于美國波士頓大學,在讀研之前,我曾在廣告市場行業(yè)工作近2年,這段寶貴的經(jīng)歷不僅鍛煉了我的PPT制作能力,也培養(yǎng)了我溝通和問題解決為導(dǎo)向的思維方式。


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研究生期間,我參加了2場商賽,與不同年齡段、不同專業(yè)的小伙伴組團協(xié)作,共同努力解決一個問題的經(jīng)歷,使我開始對咨詢工作產(chǎn)生興趣,因此我開始在咨詢公司實習,研究生畢業(yè)后我便堅定地選擇了咨詢行業(yè)。


Why consulting

多元化:可以讓自己浸泡在高信息密度的環(huán)境里,接觸多行業(yè)、多領(lǐng)域知識

挑戰(zhàn)性:快節(jié)奏,可以參與解決棘手的商業(yè)問題

個人成長:沉浸在高人才密度環(huán)境,與優(yōu)秀的同事共事;獲得個人hard skill & soft skill快速成長


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我熱愛運動與健身,健身的朋友都知道,為了刺激目標肌肉,一個動作一般做3-4組,每次重復(fù)8-12次。長期規(guī)律地鍛煉,使我更加敏銳和專注,也使我相信做一個長期主義者,不是堅持做一件正確的大事,而是重復(fù)做每一件正確的小事。


加入百思特后,我先后支持過不同BG的工作。協(xié)助品牌BG撰寫消費白皮書,支持變革研究院的行研,目前正在參與供應(yīng)鏈運營BG的項目。一方面,我充分感受到百思特是一個為個人提供充分發(fā)展機會的平臺,另一方面,也切身感受到咨詢工作對顧問體力、腦力和心力都有極高的要求。


咨詢的基礎(chǔ)能力   體力

咨詢項目對體力的要求,我認為首先體現(xiàn)在調(diào)研訪談階段。在這個階段,白天是排滿的訪談,晚上則需要輸出當天訪談的紀要,一天8小時的工作時長是遠遠不夠的,如果晚上21:00可以完成紀要整理,對我來說,可以算是早下班。


以我參與的項目為例,一天訪談人數(shù)在6個左右,訪談時長在40-90分鐘不等。我們所服務(wù)的客戶,在當?shù)赜卸鄠€分子公司,所以訪談需要去到訪談對象所在的分子公司進行。這樣持續(xù)的白天訪談、晚上整理紀要、多分子公司跑動的調(diào)研持續(xù)了3周多。在調(diào)研階段,顧問工作到22:00算是常態(tài)。訪談人數(shù)一般在幾十人,多的時候會超百人??梢哉f,好的體力,其實是對顧問最基本的要求。


話又說回來,為什么需要當天就輸出訪談紀要呢?記得項目剛啟動的時候,項目經(jīng)理就提出這個要求,一方面,整理紀要其實是學習的過程;另一方面,當天的記憶是最清楚的,加上第二天會有新的訪談,因此,訪談紀要必須要做到“日事日畢”。


實際訪談中,最開始,我聽著很吃力,因為有很多陌生的名詞,讓我感到“頭暈?zāi)垦!薄⑺贫嵌?。通過晚上的梳理,我逐漸理解了很多專業(yè)領(lǐng)域的名詞術(shù)語,感受到“學習帶來的復(fù)利效應(yīng)”:紀要整理的速度逐漸提高,從最開始需要2倍于錄音時長,減少到1.5倍,甚至同等于錄音時長完成;訪談時,從開始的旁聽記錄,到中后期可以偶爾插問;再到輸出調(diào)研報告時,可以應(yīng)用所學術(shù)語、總結(jié)提煉相關(guān)問題,這些均受益于紀要整理的學習過程。


咨詢項目對體力的要求,更體現(xiàn)在需要頻繁切換工作地,而趕路又是一件十分消耗體力的事。有時項目負責人需要同時負責多個項目,不僅有交付項目,也有售前的溝通,一周可能需往返3個不同城市。到項目上,仍需要保持飽滿的精神,處理不同業(yè)務(wù)場景、與不同性格特質(zhì)的客戶溝通。對項目經(jīng)理而言,雙休基本是沒有的,不是在開會、出差、就是在出差的路上。這也是我十分敬佩他們的一點,正如時下熱詞“旅行特種兵”的邏輯,咨詢也算是“特種兵”式職業(yè)之一,主打挑戰(zhàn)體力和時間的極限。


咨詢工作的核心能力   腦力

咨詢顧問是腦力工作,我們提供的是管理知識的服務(wù),結(jié)合我們的知識和經(jīng)驗,幫助客戶解決棘手的商業(yè)問題,這對腦力提出了極大的挑戰(zhàn)。對我而言,最大的挑戰(zhàn)體現(xiàn)在:快速輸入與輸出的中間過程。


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以調(diào)研報告制作為例,我們已有大量的信息:包括項目經(jīng)理提供的方法論、模型、案例,客戶提供的近百份資料和數(shù)據(jù),以及團隊整理的幾十份調(diào)研紀要。我們?nèi)绾卧凇岸嗳缗C钡男畔⒅?,快速輸出分析結(jié)果、洞察以及我們的觀點,同時抓取關(guān)鍵信息、消除非關(guān)鍵問題呢?


我認為核心在于“思考黑盒”,即從輸入到輸出的中間每個人的思考過程、處理信息的方法。每個人都會有自己的黑盒,因為方法的不同,信息轉(zhuǎn)換的質(zhì)量與效率也不盡相同,這個過程肉眼不可見。最終的差別則體現(xiàn)在輸出的質(zhì)量上。


如何提升自己“思考黑盒”的運轉(zhuǎn)效率呢?我認為要將思考黑盒白盒化,將思考過程可視化、邏輯化。一方面,我們可以“站在巨人的肩膀上”,給“思考黑盒”安裝“插件”,包括各種思考模型、類似的客戶案例;同時,結(jié)合“插件”,不斷訓練、測試、優(yōu)化我們的“思考黑盒”,從而提升產(chǎn)出成果的效率和有效性。其中,令我感到有難度的在于“使用插件的范圍與尺度”,如何結(jié)合服務(wù)客戶的情況,使用匹配的“插件”,并正確使用在合適的位置。


在咨詢項目上,我明顯感受到資深老顧問們“思考黑盒”運轉(zhuǎn)的高效、產(chǎn)出的準確。他們常常可以一語中的地指出問題所在、給出優(yōu)化建議。這種能力仿佛如賣油翁倒油入葫蘆,而不濕錢孔,“無他,唯手熟爾”,令我心生敬畏。


體力和腦力的穩(wěn)定器   心力

心力是什么呢?在我看來,是我們心理的能量。從心理學角度,心力是指我們的認知能力以及行為調(diào)節(jié)的能力。咨詢工作中,我認為有2點很重要:


第一,空杯心態(tài)。永不自滿,永遠保持心的活力,不斷修正、完善、升維自己的認知體系。正如沿著舊地圖,找不到新大陸;堅守在已有認知體系里,終會被充滿變化的環(huán)境所拋棄。彼得·德魯克所說過,在動蕩的時代,動蕩本身并不可怕,可怕的是延續(xù)過去的邏輯。


第二,能量恢復(fù)。雖然我已經(jīng)充分感受到咨詢工作的忙碌、快節(jié)奏:頻繁溝通、反復(fù)修改方案、晚上與周末開會,餐廳、高鐵站、超市都有我打開電腦工作的場景。而休息期間,進行自我的心理能量恢復(fù)顯得尤為重要。我一般會通過運動、曬太陽、在草坪上打滾來恢復(fù)我的能量。

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劉潤說,“心力是體力和腦力的穩(wěn)定器,也是力量來源,決定了你內(nèi)心的強大程度?!?/p>


END

咨詢工作令我對每一次新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)充滿熱情與期待,通過不斷實踐、犯錯、反思,提升自我的體力、腦力與心力。借瑞·達利歐在《原則》中所分享的原則,希望在百思特,讓熱情與工作合二為一,并與志同道合者傾力推進。


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