在動蕩的經(jīng)濟形勢下，各大企業(yè)都開始縮減支出，慶源激光卻做出了一個十分膽大的決定——在江蘇常州投建新工廠，這在疫情環(huán)境中是非常冒險的一步棋，但慶源激光卻充滿了信心；新工廠仍然沿用了精益變革管理思路，建成之后很快就投入了生產(chǎn)，為企業(yè)擴大產(chǎn)量，提高市場占有率奠定基礎(chǔ)。

卓越的成效更加堅定了慶源激光持續(xù)變革的決心，而變革的力量又再度助力企業(yè)高速增長，在不斷變化的環(huán)境下為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來正循環(huán)。

天正股份是一家擁有“激光裝備、設(shè)備信息化、大數(shù)據(jù)服務(wù)、職業(yè)教育”四大業(yè)務(wù)板塊的國家高新技術(shù)企業(yè)，堅持“立足工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，服務(wù)工業(yè)中小微” 的發(fā)展理念。

激流勇進，于危機中謀先機

2022年3月，全國疫情呈現(xiàn)多點爆發(fā)趨勢，這次危機給了企業(yè)一個深度思考的機會，天正股份主動抓住這次機會，再次攜手百思特開展商業(yè)模式與戰(zhàn)略咨詢項目。雖然身處疫情之下，但是這并沒有動搖天正股份變革的決心，為了保證項目的正常高效運行，此次咨詢項目采取了線上與線下相結(jié)合的模式。

完成一個咨詢項目就像建造一座大廈，除了地基，每一塊磚，每一條鋼筋，每一扇玻璃都是至關(guān)重要的。成功的咨詢不僅需要企業(yè)堅定變革的決心，更需要雙方項目組都有躬身入局的精神和克服一切困難的意志力，這些素質(zhì)體現(xiàn)在項目組工作的每個瞬間。

一切以客戶為中心，堅持駐場式服務(wù)

在項目啟動初期，常州就爆發(fā)了疫情，開始進行集中封控，進出常州的管控政策也十分嚴格，易出難進成為了常態(tài)。

為了保證項目進度，百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行BG王紀盈、張杰兩位顧問秉承以客戶為中心的精神，堅持提供駐場式服務(wù)，兩個月以來基本沒有回過家，生怕來回進出被隔離會耽誤項目進度。

客戶現(xiàn)場就是戰(zhàn)場，打好每一場攻堅戰(zhàn)

百思特顧問們以天正股份所面臨的問題作為切入點，組織大家對目前業(yè)務(wù)進行盤點、梳理和研討，重新構(gòu)建產(chǎn)品組合及戰(zhàn)略地圖。

時值五一假期，項目組很多領(lǐng)導和同事主動放棄了休息時間參與研討。五天的假期時間，有四天都在會議中度過。

項目的攻堅階段，正值常州疫情管控最嚴格的時期，落地就要居家隔離十四天，但百思特智慧運營BG總經(jīng)理鄧偉洪仍然義無反顧地飛到常州，在隔離環(huán)境下堅持項目交付。

天正股份董事長也將自己的一套住宅貢獻出來作為項目臨時辦公室。時間緊任務(wù)重，這十四天里，大家在這里研討，交流，共同攻克難關(guān)。這是一個人的14天，也是百思特一體化運作的縮影。