愛康企業(yè)集團(tuán)(上海)有限公司(以下簡稱“愛康集團(tuán)”)創(chuàng)始于2000年,經(jīng)過20年的耕耘,形成了以管道業(yè)務(wù)為核心,并在舒適家居系統(tǒng)解決方案多個領(lǐng)域涉足的業(yè)務(wù)格局。
近年來,隨著市場競爭的加劇、組織規(guī)模的擴(kuò)張、運營成本的激增,公司經(jīng)營上出現(xiàn)了“增收不增效”的局面。
2021年是國家“十四五”開局之年,在“高質(zhì)量發(fā)展、雙碳戰(zhàn)略、深化城鎮(zhèn)化改革、綠色環(huán)?!钡膰覒?zhàn)略背景下,如何通過提升管理水平,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),實現(xiàn)跨越式發(fā)展,達(dá)成百億的目標(biāo),成為了愛康集團(tuán)當(dāng)前面對的重大課題。
▲ 雙方項目團(tuán)隊大合影
2021年9月,愛康集團(tuán)與百思特達(dá)成合作,正式啟動了戰(zhàn)略規(guī)劃項目。在為期3個月的項目過程中,雙方團(tuán)隊就愛康集團(tuán)發(fā)展的問題與差距、市場空間與格局、未來的發(fā)展方向、核心能力建設(shè)、關(guān)鍵舉措及重要業(yè)績發(fā)展指標(biāo)等六大內(nèi)容進(jìn)行了深入探討,明確了“以管道為核心 ,成為隱蔽工程材料及系統(tǒng)解決方案的首選供應(yīng)商”的發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)的發(fā)展舉措。
在本次項目過程中,雙方通過 “輔導(dǎo)+研討+總結(jié)“的模式開展工作,百思特積極提供多行業(yè)的模式借鑒和方法論支撐,愛康集團(tuán)充分調(diào)動內(nèi)部核心團(tuán)隊參與和業(yè)務(wù)經(jīng)驗輸出,咨詢方法與業(yè)務(wù)經(jīng)驗在有機(jī)結(jié)合的過程中促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部思想的融合與統(tǒng)一,并進(jìn)一步達(dá)成了戰(zhàn)略共識。
▲愛康集團(tuán)董事長-鄭立克先生(右)、百思特總裁-陳浩先生(左)
2021年11月24日,愛康集團(tuán)與百思特就企業(yè)戰(zhàn)略的落地進(jìn)行研討和解碼,相關(guān)業(yè)務(wù)部門及職能部門負(fù)責(zé)人對各自的使命、目標(biāo)與核心職能也形成了清晰統(tǒng)一的認(rèn)識。愛康集團(tuán)董事長鄭立克先生對百思特總裁陳浩先生領(lǐng)銜的戰(zhàn)略咨詢團(tuán)隊給予了充分的肯定,并授予“激發(fā)思辨提認(rèn)知,創(chuàng)新戰(zhàn)略破格局”的主題獎杯。
戰(zhàn)略制定只是起點,后續(xù)雙方還將就其他相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)容進(jìn)一步開展合作。百思特仍將以專業(yè)的精神和無懼挑戰(zhàn)的信心,助力愛康開展企業(yè)變革與創(chuàng)新,提升核心競爭力,穩(wěn)步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
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