內(nèi)容介紹

拿著舊地圖，我們永遠(yuǎn)無(wú)法抵達(dá)新大陸。

主力消費(fèi)人群的新舊更替、5G技術(shù)帶來(lái)的媒體傳播邏輯的巨變、中國(guó)智造推動(dòng)的品質(zhì)消費(fèi)升級(jí)、存量市場(chǎng)的內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)，已成為當(dāng)下及未來(lái)商業(yè)環(huán)境的主要特征。過(guò)去依靠大規(guī)模廣告的心智定位、品牌形象和關(guān)系口碑等傳統(tǒng)品牌模式難以打造強(qiáng)勢(shì)品牌并持續(xù)引領(lǐng)品牌增長(zhǎng)。

作者站在世界級(jí)品牌大師戴維·阿克的肩膀上，從品牌資產(chǎn)理論出發(fā)，結(jié)合對(duì)國(guó)內(nèi)外品牌的深刻洞察以及百思特自身的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探索出全新品牌勢(shì)能模式，推動(dòng)品牌變革，打造強(qiáng)勢(shì)品牌。

書(shū)中創(chuàng)造性地提出了創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌的模型和工具，旨在助力企業(yè)在新商業(yè)時(shí)代打造強(qiáng)勢(shì)品牌，贏得競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

作者簡(jiǎn)介

簽名花絮

本書(shū)亮點(diǎn)

1、凝聚百思特經(jīng)驗(yàn)，站在大師肩膀上，提出開(kāi)創(chuàng)性概念

站在世界級(jí)品牌大師戴維·阿克肩膀上，從品牌資產(chǎn)理論出發(fā)，結(jié)合國(guó)外消費(fèi)品認(rèn)知模式、國(guó)內(nèi)成功品牌的長(zhǎng)期觀察、咨詢實(shí)踐，探索出全新的“品牌勢(shì)能”模式。

2、強(qiáng)勢(shì)品牌模型與工具

1個(gè)品牌增長(zhǎng)戰(zhàn)略模型

1個(gè)品類產(chǎn)品組合矩陣

1個(gè)戰(zhàn)略洞察透視工具

1個(gè)勢(shì)能營(yíng)銷落地模型

3個(gè)品牌健康評(píng)估模型

3種品牌擴(kuò)張模式

14個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌落地方式

《品牌勢(shì)能》：品牌五力、五度、五性模型

《品牌勢(shì)能》：百思特品牌戰(zhàn)略模型圖

3、大量理論與案例相結(jié)合

書(shū)中結(jié)合了大量實(shí)際品牌案例，并嘗試用正面、反面的不同案例，多角度、全方位進(jìn)行解釋，通俗易懂，便于讀者理解理論知識(shí)與模型。

本書(shū)中，你能學(xué)到

1、打破高消耗式內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

2、幫助品牌企業(yè)在新商業(yè)時(shí)代，創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌、突破自身瓶頸

3、找到適合自己的品牌擴(kuò)張模式和增長(zhǎng)模型

書(shū)籍推薦

長(zhǎng)坡厚雪咨詢創(chuàng)始人、湖畔創(chuàng)研中心導(dǎo)師 張山嶺

本書(shū)提供了一個(gè)簡(jiǎn)單有效的路徑，讓企業(yè)有機(jī)會(huì)構(gòu)建起品牌的勢(shì)能，從激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

ADD 品牌咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人  新華社品牌工程專家委員 樂(lè)劍峰

本書(shū)在原有品牌經(jīng)典理論基礎(chǔ)上做了中國(guó)式的傳承與創(chuàng)新，并且提出了美國(guó)快消品、歐洲奢侈品和日本耐消品三種品牌發(fā)展模式，從品牌資產(chǎn)和品牌附加利益的層面帶來(lái)了關(guān)于品牌勢(shì)能的全新視角。

飛象新零售社群聯(lián)合創(chuàng)始人 胡興華博士

本書(shū)開(kāi)創(chuàng)性地指明了從品牌資產(chǎn)到品牌勢(shì)能的品牌化路徑。決勝下一個(gè)十年，相信本書(shū)必定會(huì)給包括飛象社群同學(xué)在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)家以極大的啟迪。

珍酒李渡集團(tuán)副總裁、國(guó)寶李渡酒業(yè)董事長(zhǎng) 湯司令

隨著消費(fèi)主權(quán)時(shí)代的來(lái)臨，品牌建設(shè)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于渠道建設(shè)。做企業(yè)需要更重視消費(fèi)者的口碑。品牌勢(shì)能是一個(gè)企業(yè)的生命基礎(chǔ)也是增長(zhǎng)核心。書(shū)中有大量品牌勢(shì)能的大量實(shí)踐案例，非常值得從銷售轉(zhuǎn)型品牌的公司學(xué)習(xí)!

上海 E-SPACE 極度智慧展覽 CEO 胡效龍

小米汽車、問(wèn)界汽車的浪潮式發(fā)售、紅旗和比亞迪等自主品牌將車展作為戰(zhàn)略級(jí)活動(dòng)等是新商業(yè)時(shí)代打造強(qiáng)勢(shì)品牌的標(biāo)桿案例?；陬櫩蛢r(jià)值創(chuàng)新的感知質(zhì)量提升、基于用戶運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)的品牌擴(kuò)張………以大大低于傳統(tǒng)廣告的預(yù)算建立起強(qiáng)大品牌勢(shì)能，這無(wú)疑是企業(yè)家們夢(mèng)寐以求、事半功倍的品牌打造方式。本書(shū)總結(jié)出的 14種強(qiáng)勢(shì)品牌創(chuàng)建方法相信會(huì)給大家不一樣的視野。