11月18日，百思特管理咨詢集團(tuán)攜手東莞沃德精密機(jī)械有限公司正式開啟組織變革一期咨詢項(xiàng)目。百思特總裁陳浩、項(xiàng)目經(jīng)理董博攜項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)出席，沃德精密董事長任向陽及沃德精密管理人員參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。此次會(huì)議標(biāo)志著沃德精密打響了企業(yè)內(nèi)部管理變革第一槍，向成為一流企業(yè)全力邁進(jìn)。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)以沃德精密項(xiàng)目經(jīng)理周立鳴的發(fā)言揭開序幕，針對(duì)此次項(xiàng)目背景作闡述，表達(dá)了對(duì)沃德精密在管理變革的推動(dòng)下迸發(fā)更強(qiáng)烈生命力的期盼，提出沃德精密全員全身心投入項(xiàng)目的要求，并頒布了對(duì)參與項(xiàng)目人員的紀(jì)律考核和激勵(lì)方案。

百思特項(xiàng)目經(jīng)理董博在發(fā)言中，指出調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵問題，展示體系建設(shè)總體思路，介紹項(xiàng)目實(shí)施的總體計(jì)劃框架，陳述沃德精密未來發(fā)展的成功要素。董經(jīng)理表示，只要堅(jiān)守咨詢項(xiàng)目三點(diǎn)合作原則：戰(zhàn)略合作、奮斗求索、共同發(fā)展；遵循項(xiàng)目實(shí)施過程溝通和決策機(jī)制，就能夠變革成功。

沃德精密副總裁陳燦華作為組織變革項(xiàng)目組代表隨后發(fā)言，他闡明了對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的信心與承諾，同時(shí)也對(duì)在座的人員提出要求——變革需要付出代價(jià)，每個(gè)人都需要做好心理準(zhǔn)備。

會(huì)場的氣氛逐漸高漲，在眾人的掌聲中，百思特總裁暨本次項(xiàng)目總監(jiān)陳浩對(duì)項(xiàng)目的核心進(jìn)行闡述，他表示，這個(gè)項(xiàng)目要解決的是頂層的問題。唯有明確戰(zhàn)略目標(biāo)，找到清晰的執(zhí)行路徑，構(gòu)建強(qiáng)大的組織力量，方能使企業(yè)維持核心競爭力。變革前，認(rèn)清形勢，下定決心；變革中，開誠布公，勇于發(fā)現(xiàn)問題，正視問題，解決問題，沃德精密未來的發(fā)展無可限量。

沃德精密董事長任向陽先生，隨即對(duì)在座的各位進(jìn)行動(dòng)員，表達(dá)自己對(duì)此次項(xiàng)目的期待與重視。每一個(gè)企業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)，也應(yīng)居安思危，對(duì)內(nèi)自省，勇于變革，打破原有習(xí)慣，唯有這樣，才會(huì)有更好的明天。

沃德精密董事長任總的發(fā)言在全場熱烈的掌聲和充滿信心的回答中結(jié)束。至此，沃德精密的各位項(xiàng)目組成員及管理人員對(duì)此次項(xiàng)目背后的巨大價(jià)值已有了清晰的認(rèn)識(shí)。在主持人的號(hào)召下，百思特與沃德精密項(xiàng)目組成員上臺(tái)，在項(xiàng)目任務(wù)書上鄭重簽字，并為達(dá)成共同的目標(biāo)莊嚴(yán)宣誓。

宣誓過后，百思特顧問團(tuán)隊(duì)與沃德精密項(xiàng)目組成員一同合影，并祝愿沃德精密組織變革一期咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)圓滿成功！