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廣東海大實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

客戶簡介

廣東海大集團(tuán)股份有限公司是一家高科技集團(tuán)企業(yè),主要從事水產(chǎn)、畜禽飼料,苗種,動(dòng)物保健產(chǎn)品,規(guī)模養(yǎng)殖和健康食品的研發(fā)和生產(chǎn)。2009年11月27日,海大成功登陸深圳A股市場(股票代碼:002311)。海大集團(tuán)經(jīng)過十九年的高速發(fā)展,取得了良好的市場規(guī)模和社會(huì)效益,已發(fā)展成為中國農(nóng)牧行業(yè)增長速度最快、技術(shù)水平最好、服務(wù)水平最強(qiáng)的企業(yè),飼料銷售量居全國第三、全球第十,2016年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入272億元,員工逾20000人。

項(xiàng)目背景

海大成立以來,公司業(yè)務(wù)快速增長,在內(nèi)部的管理方式是;隨意化、人性化、經(jīng)驗(yàn)式的管理;已不能適合企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,海大公司管理層希望借助咨詢公司的力量,對(duì)海大現(xiàn)有的管理水平進(jìn)行評(píng)估規(guī)劃以及人力資源體系的建設(shè);通過管理現(xiàn)狀分析評(píng)估,系統(tǒng)地進(jìn)行內(nèi)部能力分析和價(jià)值鏈規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上,再通過標(biāo)桿比較,提出海大飼料核心能力發(fā)展規(guī)劃;全面梳理和審視人力資源管理體系,搭建基于公司戰(zhàn)略的人力資源體系,并通過人力資源體系的有效運(yùn)作,提升公司整體的內(nèi)部能力,支持公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司管理水平的提升和核心競爭力塑造。

項(xiàng)目過程

百思特對(duì)此項(xiàng)目將按照項(xiàng)目管理方式進(jìn)行,并嚴(yán)格按照項(xiàng)目運(yùn)作的模式和百思特咨詢項(xiàng)目管理流程進(jìn)行管理;項(xiàng)目將組建了一個(gè)由海大集團(tuán)人員和顧問一起組織的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),在一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的運(yùn)作下來完成整個(gè)項(xiàng)目;在項(xiàng)目建設(shè)中,百思特將始終按照百思特管理咨詢方法,按照四個(gè)階段進(jìn)行工作,每個(gè)階段有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求;

●發(fā)起階段:確定項(xiàng)目目標(biāo)范圍以及商務(wù);

●關(guān)注階段:屬于對(duì)海大集團(tuán)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)了解、熟悉,現(xiàn)狀的收集;進(jìn)行現(xiàn)狀問題診斷和標(biāo)桿引入,通過研討和溝通,明確下一步改進(jìn)思路和方向,此期間百思特項(xiàng)目顧問深入海大各地的分子公司進(jìn)行了大量的現(xiàn)狀收集以及訪談,在走入各個(gè)分子公司同時(shí)還進(jìn)行了大量有針對(duì)海大需求的大量培訓(xùn);

●發(fā)明階段:主要進(jìn)行詳細(xì)體系設(shè)計(jì),根據(jù)關(guān)注階段的改進(jìn)思路進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),相關(guān)交付件細(xì)化到模板級(jí),在海大項(xiàng)目發(fā)明階段的交付件140多個(gè);

●推行階段:制定推行計(jì)劃和建立推行組織,啟動(dòng)試點(diǎn)項(xiàng)目組開始推行;


實(shí)施成效

●為海大集團(tuán)企業(yè)聚集核心競爭能力,突出專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

● 引入標(biāo)桿,不斷提升人均效益

●內(nèi)部能力的培養(yǎng),支持公司成長戰(zhàn)略

●為公司持續(xù)發(fā)展提供高端人才儲(chǔ)備

● 搭建基礎(chǔ)平臺(tái),支持公司發(fā)展

●通過評(píng)估,發(fā)現(xiàn)管理瓶頸,并制定切實(shí)可行的管理規(guī)劃

●明確公司未來3-5年的人力資源體系建設(shè)規(guī)劃,有效利用內(nèi)部資源

●對(duì)業(yè)務(wù)單元(下屬企業(yè))提供持續(xù)的人力資源服務(wù)

● 搭建人力資源管理體系

● 明確公司的人才觀

● 保證核心資源的培養(yǎng)及利用

● 支持人均效益規(guī)劃

● 支持內(nèi)部能力培養(yǎng)


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