百思特商學(xué)院賦能河源新奧燃氣開展《心智領(lǐng)導(dǎo)力-心理學(xué)在管理的運用》主題培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)邀請國家二級心理咨詢師，具備22年教育管理經(jīng)驗與心理咨詢經(jīng)驗的張老師進行現(xiàn)場分享，河源新奧公司近30名中高層管理者參與學(xué)習(xí)。

客戶簡介

河源新奧燃氣有限公司位于廣東省河源市區(qū)新豐江畔，成立于2000年12月，機構(gòu)完整，實力雄厚，注冊資金5000萬元，總資產(chǎn)達一億多元，是河源市集管道燃氣項目開發(fā)建設(shè)與經(jīng)營管理為一體的專業(yè)化民營企業(yè)、廣東省燃氣協(xié)會會員單位。

公司擁有一批多年從事城市管道燃氣工作的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和管理團隊。自2003年1月11日市政燃氣管網(wǎng)正式投入使用以來，公司取得了快速發(fā)展，連續(xù)多年榮獲市燃氣經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)考核最高分單位。安全優(yōu)質(zhì)供氣和良好的對外服務(wù)得到了市民的肯定和贊譽。

隨著新一代員工人性化需求的增長，當(dāng)代企業(yè)管理更加需要開發(fā)人本資源——即人性與本能為前提的人本動力的管理；從心理原理入手，建立員工的心理機制，激發(fā)內(nèi)在動力，通過促進員工的心智成長與發(fā)展實現(xiàn)企業(yè)有效管理。

培訓(xùn)主要圍繞三個方面進行：

一、洞察人性：通過表象洞察本質(zhì)，讓大家了解職業(yè)心智的重要性；

二、認識職場幸福：分享職場幸福的七個維度和五個效能指標；

三、激勵員工的成長，開發(fā)員工的潛能，優(yōu)化員工心智成長：通過建設(shè)心理機制提升員工的職場安全感、存在感、價值感、成就感，并激發(fā)員工的情感歸屬、目標意識、執(zhí)行意愿和成長意識，推動企業(yè)人才收獲成長。

本次培訓(xùn)還幫助員工掌握測評工具DISC，分析每一種性格的優(yōu)劣勢，讓領(lǐng)導(dǎo)干部可以知人善任，取長補短，讓不同性格的員工都能找到適合的定位，提升用人效率，實現(xiàn)人才價值最大化。

培訓(xùn)的最后，學(xué)員對一天的課程進行了回顧和總結(jié)，并表示將把掌握的知識運用到實際工作中，塑造積極的心智模式，共同促進河源新奧持續(xù)發(fā)展進步。