2022年初始

中美戰(zhàn)略博弈進(jìn)入相持階段

俄烏沖突持續(xù)加劇，全球經(jīng)濟(jì)前景惡化

供應(yīng)鏈卡鏈斷鏈風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)存在

國(guó)內(nèi)油價(jià)“七連漲”后再創(chuàng)新高

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大廠突掀裁員大浪潮

人口結(jié)構(gòu)變化的累積影響日益凸顯

……

接下來(lái)還會(huì)有“黑天鵝”事件嗎？

無(wú)人知曉

但比這些更可怕的是

很多人卻有了“疫情”的心態(tài)

把所有的 不努力 不用心 不成功 都?xì)w咎于

“疫情”

面對(duì)高度不確定的外部環(huán)境和未知的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)家需要一顆強(qiáng)大的“心臟”，保持戰(zhàn)略定力，而企業(yè)最需要的是“復(fù)原力”，加快適應(yīng)環(huán)境的變化，快速調(diào)整策略，快速實(shí)施應(yīng)對(duì)舉措——因?yàn)槿绻髽I(yè)連生存都難以維系，就談不上活得更加美好。

2020年初，任正非曾非常堅(jiān)定地表示過(guò)：

華為目前的任務(wù)就是活下去。

原本很多人以為，華為在遭遇美國(guó)斷供之后，這兩年必然是舉步維艱。但華為這兩年從未停止過(guò)前進(jìn)的腳步，反而促使其釋放出強(qiáng)大的復(fù)原力，進(jìn)一步采取旨在重塑自我的戰(zhàn)略，也讓華為像鳳凰一般浴火涅槃。

為了幫助中國(guó)企業(yè)能夠從容有序面對(duì)突如其來(lái)的不確定性，我們組織百思特商學(xué)院核心專家團(tuán)隊(duì)，結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)實(shí)環(huán)境以及標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)百思特二十年服務(wù)的不同階段不同行業(yè)客戶的特性，精心策劃輸出了中國(guó)企業(yè)可復(fù)制學(xué)習(xí)的一系列課程。

本次課程直播分享旨在幫助企業(yè)從營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、數(shù)字化三大核心環(huán)節(jié)，提前構(gòu)筑抗險(xiǎn)“護(hù)城河”，打造企業(yè)中長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，提升并加速企業(yè)“復(fù)原力”，找到化危為機(jī)，亂中保穩(wěn)，穩(wěn)中求勝，困境突圍之路！

4月11-22日每周一、三、五晚20:00-21:00 日程安排如下

百思特商學(xué)院

百思特商學(xué)院，結(jié)合中國(guó)500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)變革管理實(shí)踐，同時(shí)依托百思特管理咨詢集團(tuán)近20年為2000+家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)所積累的經(jīng)驗(yàn)與案例，致力于為中國(guó)企業(yè)、商業(yè)組織及商業(yè)人士提供全價(jià)值鏈以及全生命周期的能力建設(shè)與提升的培訓(xùn)服務(wù)。學(xué)院吸引了一大批來(lái)自華為、IBM、蘋果、埃森哲等世界500強(qiáng)企業(yè)杰出高管及實(shí)戰(zhàn)型講師常駐百思特，并與眾多商業(yè)領(lǐng)袖、行業(yè)大咖等達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，旨在更細(xì)致打磨精品課程，提供價(jià)值培訓(xùn)服務(wù)。