安克創(chuàng)新科技股份有限公司（以下簡稱：安克創(chuàng)新）致力于在全球市場塑造中國消費(fèi)電子品牌，通過不斷創(chuàng)新，將富有科技魅力的領(lǐng)先產(chǎn)品帶向全球消費(fèi)者，弘揚(yáng)中國智造之美。成功打造了智能充電品牌Anker，并相繼推出Soundcore、eufy、Nebula等自主品牌。 自成立以來，安克創(chuàng)新不斷的拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，覆蓋市場占有率，增強(qiáng)品牌知名度，以遠(yuǎn)超行業(yè)平均的增速發(fā)展。

百思特商學(xué)院四度賦能“亞馬遜一哥”—安克創(chuàng)新，繼前期對其陸續(xù)開展《集成供應(yīng)鏈管理》、《IPD基礎(chǔ)知識與供應(yīng)導(dǎo)入》、《全面訂單管理》等系列主題培訓(xùn)后。12月18日，安克創(chuàng)新再次邀請到百思特商學(xué)院供應(yīng)鏈專家曹老師，進(jìn)行了《主計劃與采購履行》主題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)線上與線下同步進(jìn)行，安克創(chuàng)新交付部門領(lǐng)導(dǎo)及同事共計77人，一同參與了培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)圍繞主計劃與采購訂單履行業(yè)務(wù)規(guī)劃、銷售與運(yùn)作計劃及全方面的物料采購計劃等幾大方面展開，旨在幫助安克創(chuàng)新提高主計劃的準(zhǔn)確性，減少物料短缺，提高其物料采購計劃的準(zhǔn)確度，并及時有效跟蹤采購訂單的履行，以合理的庫存提升物料齊套供應(yīng)能力。同時采用大量實(shí)際案例+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+研討互動等多種模式相結(jié)合，使學(xué)員能更全面的理解不同業(yè)務(wù)模式下制定的采購計劃與策略，賦能學(xué)員開拓采購訂單履行管理的思路，并掌握實(shí)際的技巧運(yùn)用與方法

▲ 百思特商學(xué)院-曹老師

課程開始，曹老師首先向?qū)W員們紛紛提問引發(fā)大家深入思考，以此切入課程主題。根據(jù)學(xué)員們的回答，分析企業(yè)在主計劃與采購訂單履行中面臨的種種問題，表明安克創(chuàng)新現(xiàn)階段存在采購問題。并一一將問題進(jìn)行分類，其主要分為：戰(zhàn)略、制度、流程、組織、崗位、績效、IT。

▲ 培訓(xùn)現(xiàn)場圖集

隨后曹老師帶領(lǐng)大家以主計劃與采購訂單履行業(yè)務(wù)規(guī)劃為出發(fā)點(diǎn)，分析主計劃和采購訂單履行在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中的戰(zhàn)略地位，并對銷售與運(yùn)作計劃、主計劃進(jìn)行詳細(xì)闡述，指導(dǎo)各位學(xué)員按需求及庫存制定物料采購計劃。

培訓(xùn)過程中，曹老師帶領(lǐng)大家通過對企業(yè)的需求和庫存情況制定物采購計劃、分倉物料安全庫存設(shè)置進(jìn)行實(shí)地演練，采用輸入+輸出的方式檢測學(xué)習(xí)成果，同時加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解和業(yè)務(wù)處理的實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。學(xué)員們在研討練習(xí)環(huán)節(jié)十分融入，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍爆棚 ！

通過此課程學(xué)習(xí)，安克創(chuàng)新的學(xué)員們紛紛表示收益頗多，無論是在專業(yè)知識上還是在實(shí)操演練中都受益匪淺。安克創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)一度對于曹老師以及一直以來與百思特的合作表示十分的肯定。希望百思特與安克創(chuàng)新未來可以建立持續(xù)的戰(zhàn)略合作，百思特將伴隨安克創(chuàng)新再攀新峰！