華為在營銷上做了什么?
從跟隨者到領導者,從B端成功跨越到C端
華為在營銷做對了什么?
逆境情況下依然保持持續(xù)高速增長態(tài)勢
課程背景/ Marketing
12月31日,華為披露2021年整體營收情況,預計全年實現(xiàn)銷售收入約6340億人民幣。華為輪值董事長郭平在致辭中表示,企業(yè)業(yè)務健康增長,公司整體經(jīng)營情況符合預期。面向新的一年,郭平提出:華為要多產(chǎn)糧食,做強根基,持續(xù)投入未來,通過為客戶及伙伴創(chuàng)造價值,“活下來、有質(zhì)量地活下來”。
3月25日,百思特2022開年巨獻特邀《華為飽和攻擊營銷法》作者、華為藍軍戰(zhàn)略研究第一人、得到金牌講師孟慶祥進行精彩解讀。華為內(nèi)部人士視角,深度刨析華為營銷策略方法及實戰(zhàn)經(jīng)驗,學會華為強悍而獨特的飽和攻擊營銷方法,以準確的過程管控和高強度的營銷手段多路徑、多梯次達成營銷,創(chuàng)造最佳成績。
“飽和攻擊”原本是一個軍事術語,指的是原蘇聯(lián)海軍的一種“大密度、連續(xù)攻擊”的戰(zhàn)術。任正非曾經(jīng)當過兵,就把這個詞拿來作為華為營銷的關鍵策略。所謂“飽和攻擊營銷”,就是一旦確認產(chǎn)品價值和銷售方法,馬上最大限度地發(fā)動飽和攻擊,配置營銷資源,快速奪取最大利益。
課程亮點/match Marketing
選擇此次課程的4大理由
課程收益 / Marketing
課程內(nèi)容/ Marketing
模塊一:《華為銷售的頂層設計》
1.華為銷售的飽和攻擊法
2.華為銷售發(fā)展史
3.華為高速增長的密碼
4.華為營銷組織模式:兵種主建、軍區(qū)主戰(zhàn)、鐵三角作戰(zhàn)單元
模塊二:《華為銷售指導思想》
1.以客戶為中心
2.既要產(chǎn)糧食,又要增加土地肥力
3.無依賴的壓力傳遞
4.不確定性和確定性問題處理
模塊三:《華為銷售方法策略》
1.洞察客戶需求 4.九招制勝
2.管理客戶關系 5.五環(huán)十四招
3.151工程
講師介紹/ Marketing
報名詳情/ Marketing
課程費用
? 市場價:6800元/人
? 早鳥價:4800元/人
【注意:早鳥價截止日期:3月10日】
適合對象
? 企業(yè)創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人
? 企業(yè)高管
? 各級業(yè)務主管
聯(lián)系我們/ Marketing