跟著兩會精神的傳達，聚焦于搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇，以加快推進新型工業(yè)化的步伐，將發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力置于企業(yè)發(fā)展的核心位置，助力實現(xiàn)制造強國的目標(biāo)，5月30日，“益企行動，煥新升級——中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會”在泉州成功舉辦。

泉州市工業(yè)和信息化局工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展促進中心副主任郭靈曉，晉江市工業(yè)和信息化局副局長洪樹林，晉江市科學(xué)技術(shù)局黨組成員、三級主任科員陳英美，金蝶中國中型企業(yè)事業(yè)部（ME）副總裁李成冬，百思特管理咨詢集團高級副總裁胡劍雄，福建華德集團信息中心總監(jiān)張弘強，如意三煲食品有限公司CIO孫兆旭，金蝶中國泉州分公司總經(jīng)理儲岳明，晉江市智能裝備協(xié)會常務(wù)副會長蘇義陽，晉江市智能裝備協(xié)會常務(wù)副會長柯清松出席活動。

晉江市工業(yè)和信息化局副局長洪樹林在致辭中表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為中小企業(yè)提升競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。近年來，晉江突出“政策引領(lǐng)、平臺支撐、示范推廣、服務(wù)推動”多措并舉，組織實施數(shù)智轉(zhuǎn)型專項攻堅行動，持續(xù)深化數(shù)字技術(shù)和實體經(jīng)濟深度融合，提速產(chǎn)業(yè)數(shù)字變革，推動產(chǎn)業(yè)向新求質(zhì)。希望通過本次大會，為中小企業(yè)提供更全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持和服務(wù)。

接下來晉江市工業(yè)和信息化局鄭宇星進行產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級政策的解讀，重點解讀了“企業(yè)上云補助政策”和“制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范項目”，企業(yè)可通過像金蝶這樣的云服務(wù)商去購買云服務(wù)，通過云服務(wù)的支持，快速實現(xiàn)業(yè)務(wù)和管理信息化，提升企業(yè)的核心競爭力。

百思特管理咨詢集團高級副總裁胡劍雄發(fā)表了題為《標(biāo)桿企業(yè)的變革之路》的分享。

胡總結(jié)合豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，深入剖析了標(biāo)桿企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的變革之路。企業(yè)變革的核心有三點：持續(xù)而全面的變革；變革是落到組織能力上的；變革是圍繞創(chuàng)造客戶價值上出發(fā)的。他從戰(zhàn)略、流程、組織、機制、人才、文化六大方面分享了標(biāo)桿企業(yè)在實踐中積累的變革經(jīng)驗。

其中，胡總著重講述了戰(zhàn)略與流程部分。從戰(zhàn)略維度上看，企業(yè)在變革初期，需要判斷企業(yè)未來要走向何方，明確戰(zhàn)略管理內(nèi)容，在終局思考當(dāng)下；從流程維度上看，華為每前進一步都要通過流程進行固化，夯實成果，因此，企業(yè)需要建立不依賴于人的、無生命的管理體系尤為重要。最后，胡總借百思特攜手安踏、潤豐、九牧王等企業(yè)進行變革項目案例，將理論知識融入實踐，幫助企業(yè)更加深入理解標(biāo)桿企業(yè)的變革邏輯，助力企業(yè)以變革·謀未來！

金蝶中國中型企業(yè)事業(yè)部（ME）副總裁李成冬從新型工業(yè)化的角度出發(fā)，探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在提升企業(yè)生產(chǎn)力、推動產(chǎn)業(yè)升級方面的重要作用，他表示，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，邁向新型工業(yè)化，市場與政府是配置資源的雙引擎，在當(dāng)今大環(huán)境下，數(shù)字化要解決的不僅是當(dāng)下的問題，往往是戰(zhàn)略驅(qū)動。

福建華德集團信息中心總監(jiān)張弘強表示，數(shù)字化之路好，是走出來的，是不斷的摸索出來的。金蝶云·星空的PLM+ERP，幫助華德實現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計立項開始到產(chǎn)品量產(chǎn)的產(chǎn)品全生命周期管理，物料、BOM、圖紙由PLM自動傳入ERP、MES、CRM+，數(shù)出一源，降低數(shù)據(jù)錯誤風(fēng)險；實現(xiàn)自銷售-研發(fā)-計劃-采購-生產(chǎn)-MES-服務(wù)全生命周期各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)、流程和用戶的底層連接，使企業(yè)整體運作效率與效益得到明顯提升。

如意三煲食品有限公司CIO孫兆旭表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)意義重大，貫徹以數(shù)字為戰(zhàn)略決策依據(jù)的理念，打造管理變革、解決方案、數(shù)據(jù)保障、技術(shù)支撐的完整體系，平臺化打造智能、互聯(lián)、瞬時的核心能力，選取數(shù)字化成熟度高的業(yè)務(wù)單元，單點突破，形成模范，最終帶動整體落地。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將不可控變?yōu)榭煽亍?/p>

“博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之?！毕Ｍ袠I(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗，能為企業(yè)在思考轉(zhuǎn)型路徑時提供一個明辨的對象，在厘清方向后，再堅定、篤誠地踐行自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。金蝶希望能夠從自身的經(jīng)驗與全局的視野出發(fā)，發(fā)揮數(shù)字化引擎作用，用一流的產(chǎn)品，一流的交付，實現(xiàn)一流的服務(wù)，持續(xù)為廣大中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供澎湃動能，助力中國企業(yè)成為世界一流！