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營銷專題 | 凱文·萊恩·凱勒:流量焦慮時(shí)代,營銷的變與不變?

2022/12/8 19:03:11


今天,中國企業(yè)、新消費(fèi)品牌普遍面臨“流量焦慮”。如果不把名頭打響,就不會(huì)有人關(guān)注,銷售和增長更無從談起。由此,營銷戰(zhàn)場的拼殺已到白熱化階段。


一個(gè)好的、成功的營銷,關(guān)鍵是要做對(duì)什么?什么是真正的營銷?掌握了經(jīng)典的4P理論,是否就能做好營銷?一招包打天下的營銷方法,真的存在嗎?


《營銷管理》(第16版)核心作者、美國達(dá)特茅斯學(xué)院塔克商學(xué)院市場營銷學(xué)教授凱文·萊恩·凱勒,與知名營銷戰(zhàn)略專家小馬宋進(jìn)行深度對(duì)話,圍繞營銷最核心的問題,共同探尋劇變時(shí)代,流量焦慮之下營銷的根本,以經(jīng)典理論框架結(jié)合國內(nèi)外最新商業(yè)趨勢(shì),解讀營銷背后的變與不變。


做好營銷,最重要的是要有同理心


小馬宋:

第一個(gè)問題來自曾經(jīng)做過的一個(gè)小訓(xùn)練。我訓(xùn)練自己給一個(gè)外行人講一個(gè)只有內(nèi)行人知道的,最簡要的知識(shí)。這是我一個(gè)朋友發(fā)明的方法,他給這個(gè)訓(xùn)練取名Minimal Actionable Knowledge and Experience(注:可操作的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn))。


舉個(gè)例子,比如你問我想要減少出現(xiàn)車禍,最必要知識(shí)是什么?我就會(huì)給到一個(gè)很簡單的回答——開慢一點(diǎn)。


那么關(guān)于營銷,如果讓您去總結(jié)的話,營銷的最少必要知識(shí)是什么,以及你為什么會(huì)這么認(rèn)為?


凱文·萊恩·凱勒:

這個(gè)問題提得非常好。我認(rèn)為營銷歸根結(jié)底取決于消費(fèi)者和客戶,他們可能是個(gè)人,也可能是組織。你需要去理解他們,真正了解他們的所思所感,以及他們的行為方式,你甚至需要站在他們的視角去想象他們的生活。


我一直認(rèn)為營銷中最重要的考慮因素之一是同理心。有同理心意味著我在乎你,我想理解你。這影響著我對(duì)你的態(tài)度,因?yàn)樵诤跄?,所以希望你能更好。作為營銷者,想要了解顧客的需求,關(guān)鍵也是要有同理心——他們想要什么,不想要什么,他們的需求是什么,他們的行為模式是怎樣的等等。


想要對(duì)顧客有真正深刻、豐富的理解并非易事。許多營銷人員面臨的挑戰(zhàn)是營銷對(duì)象與自己截然不同——他們也許年長些,也許年輕些,他們可能是異性,也可能與你的態(tài)度、想法不同,甚至他們對(duì)某個(gè)產(chǎn)品類別的了解遠(yuǎn)勝過你。


簡而言之,就是我們需要真正了解這些顧客,并弄清楚如何才能去了解他們。這也是我們編寫《營銷管理》(第16版)的部分原因。它可以讓人們獲取更多想法,思考更多問題,具有顧客視角。


但你必須實(shí)地調(diào)研才能確保你真正理解顧客。你需要展開正確的、有質(zhì)量的研究,來弄清楚如何確保自己能夠傾聽客戶和消費(fèi)者的建議,但這只是了解顧客的第一步。


了解顧客的第二步是我們必須采取行動(dòng)。我們必須真正理解顧客所需,去做對(duì)顧客有利的事情。這也能讓我們從中受益——從事商業(yè)活動(dòng),需要盈利,需要擴(kuò)展業(yè)務(wù),但需要以一種令顧客和消費(fèi)者滿意的方式去盈利。所以,這就回到營銷的核心概念:同理心非常重要。去體驗(yàn)客戶的想法,與客戶感同身受,每個(gè)月或每個(gè)季度花一天的時(shí)間,想方設(shè)法去體驗(yàn)消費(fèi)者的生活,來提醒自己始終保持顧客視角。


作為營銷人員,你只有清楚地知道自己該做什么、不該做什么,以正確方式做事,把顧客放在心上,才能取得成功。而顧客也會(huì)對(duì)此心懷感激,他們會(huì)忠實(shí)于你的品牌、產(chǎn)品,并不斷購買。你也能從中獲益,并以一種積極的方式發(fā)展你的品牌、產(chǎn)品。


大品牌如何誕生?不斷創(chuàng)新地為客戶創(chuàng)造更好的生活


小馬宋:

我研究過很多知名企業(yè)的營銷方法,比如Lululemon、優(yōu)衣庫、耐克、阿迪達(dá)斯,看起來都是同樣的企業(yè),但他們成功的方式和方法各不相同。

在中國也有很多不同這樣的企業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)成為一個(gè)知名品牌的做法也很多。所以,好的營銷背后有沒有什么是根本一致的東西?


凱文·萊恩·凱勒:

任何大品牌,無論是中國的,還是美國或世界其他國家和地區(qū)的大品牌,在創(chuàng)立之初,它們都能識(shí)別出顧客未被滿足的需求。換句話說,就是顧客的需求沒有完全得到滿足,或者只是部分得到滿足。


因此,這些新品牌不斷尋求解決方法,構(gòu)思全新的解決方案,并提供滿足這些期望的卓越方案。大品牌就是這樣誕生的——它們從機(jī)遇中誕生,它們誕生于一種理念,那就是尋求更好的解決方案。


據(jù)我所知,中國也有許多知名品牌。近年來,也涌現(xiàn)出一些美國品牌,例如優(yōu)步、愛彼迎,還有較早的星巴克等,這些品牌一直在不斷發(fā)展,做的非常棒,這是因?yàn)樗鼈儾粩嘞敕皆O(shè)法滿足顧客的需求,有時(shí)候是通過價(jià)格,有時(shí)候是通過物美價(jià)廉的商品。而這是其他競爭者無法做到的,它們做到了創(chuàng)新。


不論在中國也好,在美國也罷,這個(gè)理念放之四海皆準(zhǔn),那就是許多大品牌都竭力創(chuàng)新解決方案,為顧客創(chuàng)造更美好的生活。


此外,企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者也必須成為一名優(yōu)秀的營銷者。因此,在斯坦福商學(xué)院工作時(shí),我在這方面下了很大功夫。在硅谷,有些科技大企業(yè)并不是一直都很成功,因?yàn)樗鼈儾恢廊绾瓮其N自己的絕妙點(diǎn)子。因此不僅僅要設(shè)法解決問題,你還必須確保如何讓人們?nèi)贤ǎ谜_的方法做營銷,最后真正地銷售產(chǎn)品或服務(wù)。


但究其根本,我認(rèn)為大品牌的核心在于做出好產(chǎn)品。好產(chǎn)品就是它能夠比其他競爭者更好地滿足顧客的需求,特別是它是一個(gè)新產(chǎn)品,就能更好地做到這一點(diǎn)。


如何成為一個(gè)營銷高手?


小馬宋:

您剛才分享了做成一個(gè)品牌最重要的思路和要做的事情?!稜I銷管理》(第16版)在全世界,包括在中國,都是最流行的一本營銷學(xué)教材。理論上來說,這個(gè)書里囊括所有關(guān)于如何做出一個(gè)成功的品牌或者好的營銷的方法和理論。


可是大家覺得為什么相同的營銷理論和營銷方法在不同企業(yè)里執(zhí)行之后,結(jié)果差異如此巨大,這中間究竟發(fā)生了什么問題?您覺得導(dǎo)致執(zhí)行中出現(xiàn)不同的結(jié)果的原因是什么?


凱文·萊恩·凱勒:

市場營銷既是一門藝術(shù),又是一門科學(xué)。你需要充分了解其兩面性,《營銷管理》(第16版)就闡釋了市場營銷的科學(xué)性?!稜I銷管理》(第16版)這本書提供了許多工具、框架、概念、案例,盡可能向讀者提供更多信息,幫助讀者以更嚴(yán)謹(jǐn)、更系統(tǒng)、更科學(xué)的方式思考。


但營銷也有其藝術(shù)性,我們?cè)跁斜M可能地談到了這一點(diǎn),這也取決于營銷人員個(gè)人。在這里,我想先簡要談?wù)勈袌鰻I銷的藝術(shù)性,因?yàn)樗囆g(shù)性意味著創(chuàng)造力。你的創(chuàng)造力將影響你如何制訂,如何執(zhí)行你的營銷計(jì)劃。但我認(rèn)為,創(chuàng)造力的一部分就是藝術(shù)性。


我在用《營銷管理》(第16版)給學(xué)生上課時(shí),當(dāng)談到市場營銷的科學(xué)性和藝術(shù)性時(shí),我會(huì)經(jīng)常提醒學(xué)生們不要忽略其藝術(shù)性。這種藝術(shù)性,部分在于形成一種思想體系,即你認(rèn)為市場是如何運(yùn)作的,你所了解的消費(fèi)者行為和想法等。而這恰恰來自個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)心,就像你知道工具的工作原理,也知道如何正確使用工具——因?yàn)槟闶褂眠^它們。


前面我們已經(jīng)講過,如何形成清晰的市場定位,如何發(fā)展整合溝通,如何制定全渠道戰(zhàn)略。因此,正是這種思想體系的結(jié)合指導(dǎo)你,并幫助你應(yīng)對(duì)不同的群體。公司的創(chuàng)造力水平參差不齊,它們各自擁有不同的思想體系,有些公司更發(fā)達(dá),更有經(jīng)驗(yàn),而另一些公司則缺少經(jīng)驗(yàn)。因此,即便使用相同的工具,也會(huì)取得不同的結(jié)果。


所以,我認(rèn)為在營銷中,我們一直想做的事情就是確保營銷人員認(rèn)識(shí)到營銷的藝術(shù)性和科學(xué)性,并確保他們具備相應(yīng)的能力,為他們提供有關(guān)工具、概念、框架和指導(dǎo)方針的科學(xué)知識(shí)。同時(shí)讓他們學(xué)會(huì)如何創(chuàng)造性地應(yīng)對(duì)營銷,即理解和培養(yǎng)事物運(yùn)作的思想體系,并真正將它們結(jié)合起來。


這樣你才能成為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的營銷高手,才可以應(yīng)對(duì)任何局面,推銷好任何一款產(chǎn)品或品牌,以正確的方法,做好對(duì)的事情。


多媒體、全渠道全面開花的今天,顧客視角是王道


小馬宋:

大概在2000年左右,那個(gè)時(shí)候我覺得在中國市場的營銷還是挺好做的。因?yàn)樯唐蜂N售主要集中在線下渠道,那時(shí)候的營銷,大家只要在電視上做廣告,把貨鋪到盡量多的地面渠道,就可以先對(duì)容易的把貨賣出去。


但是,在今天,我們確實(shí)很難通過單一的媒體讓全市場顧客都知道你了。如今,在中國興起了多渠道推廣的營銷熱潮,比如直播、微商、社區(qū)團(tuán)購、電商等等,有很多不同的新渠道產(chǎn)生。


最近,我有一個(gè)同行他的書是通過抖音銷售的,很快就賣了幾十萬冊(cè)。不知道歐美國家是否也經(jīng)歷了這樣大的變動(dòng),以及目前企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這樣的變化?

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凱文·萊恩·凱勒:

我同意你的看法。20年前做營銷更簡單,40年前更不必說,但是現(xiàn)在的市場營銷更加復(fù)雜。有趣的是,許多不同的平臺(tái)涌現(xiàn)出來。


Tik ToK在美國及世界其他地區(qū)都深受歡迎,特別是在中國。你也看到了,當(dāng)前最大的變化之一就是流媒體平臺(tái)快速發(fā)展。過去的營銷平臺(tái)局限于有線電視、衛(wèi)星電視、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)或?qū)I(yè)頻道。


但現(xiàn)在涌現(xiàn)了許多流媒體平臺(tái),這些平臺(tái)就像一個(gè)“菜單” 你可以從中選擇不同的流媒體服務(wù),這就側(cè)面使得大家消費(fèi)的內(nèi)容也成為了新的分銷渠道。營銷平臺(tái)變化很大,這種變化席卷全球。人們可以用不同的設(shè)備做不同的事,或者用同一個(gè)設(shè)備做多件事。這確實(shí)加大了營銷的難度,因?yàn)檫@意味著顧客的注意力被不同的事情分散了,我們沒有機(jī)會(huì)直接與他們打交道,或引起其注意,他們的生活方式也與以往不同。作為營銷人員,我們需要回應(yīng)并適應(yīng)消費(fèi)者的需求,并找到合適的時(shí)間和地點(diǎn)以吸引消費(fèi)者。


這將是一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象,即便使用流媒體服務(wù),我們也會(huì)遇到以下問題:是否應(yīng)該插入廣告?什么時(shí)候插入廣告?我認(rèn)為問題的答案在于顧客。做決策時(shí),我們需要考慮顧客是否滿意、能否接受。顧客視角是營銷成功的關(guān)鍵,你不能強(qiáng)迫顧客做他們不想做的事情,你需要適應(yīng)顧客的偏好,圍繞這一理念采取具體措施。


打造知名品牌,是變?nèi)菀?,還是更難了?


小馬宋:

剛才我說過去營銷很好做,可能是因?yàn)樗牟僮魇址ㄏ鄬?duì)比較簡單。但那個(gè)時(shí)候,比如要做一個(gè)TVC,還是要花很多錢的。


但這幾年我有一種感覺,品牌從零到有些聲量反倒變得更容易了。這也得益于網(wǎng)絡(luò)和社交媒體、短視頻這些手段的興起?,F(xiàn)在素人很容易就能夠成名,做自己的品牌也不用太多花錢就能打出名氣。


那么在您看來,在當(dāng)下,打造一個(gè)知名品牌,是變得更容易,還是更難了?


凱文·萊恩·凱勒:

這個(gè)問題非常有趣,我認(rèn)為兩方面都有?,F(xiàn)在,想要成為一個(gè)知名品牌,其實(shí)變得既容易又有難度了。這是因?yàn)樵诋?dāng)下,基于數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,你可以快速建立一個(gè)品牌,這放在以前是不可能的。比如,如果我建立了一個(gè)社區(qū),這個(gè)消息可以迅速傳開。


關(guān)于品牌營銷,我始終認(rèn)為有趣的點(diǎn)在于,如果我擁有一個(gè)真正的大品牌,它會(huì)如我們之前所討論的那樣,以創(chuàng)新的方式解決問題,并滿足消費(fèi)者需求。這樣,即便我們不打廣告,也會(huì)有很多人談?wù)?、書寫、分享我的品牌。?duì)此你肯定深有感觸,一些優(yōu)秀的品牌就是以這種方式創(chuàng)立的。它們甚至不需要靠海量廣告營銷。


以上是我認(rèn)為建立一個(gè)品牌非常容易的原因。


同時(shí),我認(rèn)為營銷確實(shí)變難了,難點(diǎn)就在于我們無法控制顧客對(duì)品牌的看法。顧客可能會(huì)對(duì)我的品牌說一些話或做一些事,但這些反饋可能不是我們想得到的效果。正因如此,情況變得極具挑戰(zhàn)。網(wǎng)紅確實(shí)在市場營銷中發(fā)揮了重要作用。但正如我們之前所討論的,凡事都具有多面性。如果我要建立品牌,我會(huì)將現(xiàn)今營銷的優(yōu)勢(shì)和難點(diǎn)進(jìn)行整合,確保部分之和大于整體,即一加一可以等于三、四、五。


我認(rèn)為這是成功的機(jī)遇,這些流媒體可以起到促進(jìn)作用,但與此同時(shí)這也會(huì)增加難度。


品牌資產(chǎn)的核心是顧客忠誠度和品牌特色


小馬宋:

我讀過您的《戰(zhàn)略品牌管理》,您提出一個(gè)很重要的概念是“品牌資產(chǎn)”。關(guān)于“品牌資產(chǎn)”您有沒有一些可以用來衡量它的量化指標(biāo)?在“品牌資產(chǎn)”里,哪方面是最重要的?


凱文·萊恩·凱勒:

雖然品牌推廣并非難事,但要做好品牌推廣可比做火箭科學(xué)實(shí)驗(yàn)難多了。難在做品牌推廣不等于解一組方程式,我們很難確定并解決其中的變量。本科時(shí)期,我修了數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)位,我很想將所學(xué)運(yùn)用到品牌推廣上,但都沒法做到。


雖然做好品牌推廣是一大挑戰(zhàn),但我們可以設(shè)法預(yù)估不同品牌的資產(chǎn)價(jià)值,嘗試了解強(qiáng)勢(shì)品牌背后的成因,并衡量其中的某些因素的作用。方法是單一的,但肯定有一套方法措施可以共同幫助我們,去更好地了解一個(gè)品牌的競爭力。例如通過發(fā)放顧客調(diào)查問卷來了解顧客的想法與感受。


就我個(gè)人而言,一個(gè)品牌最重要的是品牌價(jià)值。品牌的價(jià)值在于擁有忠實(shí)顧客——他們喜歡我的品牌,并購買品牌產(chǎn)品,并把品牌推薦給其他人。這里提到的品牌忠誠度,是那種強(qiáng)烈的、積極的忠誠度。


如果需要衡量某個(gè)品牌的競爭力,并預(yù)估其資產(chǎn),我會(huì)從顧客群入手,去了解以下問題:

第一,品牌的忠誠客戶量是多少?

第二,他們對(duì)品牌的忠誠達(dá)到什么程度?這種忠誠的活躍度如何?顧客是否會(huì)向熟人推薦該品牌?他們是否真的會(huì)被品牌所吸引?他們是否有助于建立品牌?


通過分析顧客群,我們會(huì)試圖找出并獲得一些方法措施,例如調(diào)研、分析市場行為、利用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)等,去快速捕獲顧客的活躍度、參與度和忠誠度。然后利用這些方法措施,從金融和量化的角度來衡量品牌價(jià)值。沒錯(cuò),這還是要回到我們剛才所談到的消費(fèi)者和顧客,他們的想法和感受以及品牌特色。


品牌特色是我想強(qiáng)調(diào)的另一個(gè)點(diǎn),因?yàn)榇笃放仆仟?dú)具特色的品牌。人們想要購買的商品是獨(dú)特的、與眾不同的,是別的地方買不到的,因此于我而言,品牌差異化也至關(guān)重要。品牌特色是一種強(qiáng)烈的忠誠度行為,但作為忠誠度的一部分,差異化也是一個(gè)問題,這也是我研究的內(nèi)容。


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