2014年伊始,百思特咨詢集團華中分公司正式入駐湖南省長沙市雨花區(qū)萬科金域華府。

作為中國管理咨詢的領(lǐng)頭羊，百思特基于世界領(lǐng)先的咨詢方法和技術(shù)，融合對不同行業(yè)不同發(fā)展階段企業(yè)特點的項目經(jīng)驗，為多家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，并為這些企業(yè)的發(fā)展做出了卓越貢獻——華中區(qū)域客戶有：中國南車、江西核電、晟通集團、瑞達電源、鴻揚家裝等。2014年，百思特咨詢集團在湖南省長沙市部署百思特華中分公司，以便為更多客戶提供響應(yīng)快速、質(zhì)量卓越的管理咨詢服務(wù)。

百思特研發(fā)中心的調(diào)研數(shù)據(jù)認為，過去三年時間里，近百家樣本企業(yè)的企業(yè)家成熟度、HR團隊成熟度、中高層成熟度方面的指數(shù)大幅提升，客戶的基本管理認知和基礎(chǔ)管理體系建設(shè)能力大幅提升。過去三年，一些依靠概念，依靠簡單幫助客戶建立管理制度，搭建管理基礎(chǔ)的咨詢機構(gòu)已經(jīng)沒有了市場，不能夠再帶給客戶獨到的價值。而百思特倡導(dǎo)管理咨詢一定要深入客戶業(yè)務(wù)體系，不能只是泛泛帶給客戶一些理念、觀點，更重要的是要將行業(yè)研究、世界一流的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、流程管理和管理平臺創(chuàng)新融入到咨詢過程中，并帶給客戶實實在在的業(yè)績進步和競爭力提升。

在過去兩年里，百思特業(yè)務(wù)創(chuàng)新咨詢事業(yè)部針對國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展以及傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型進行了深入研究和標桿分析，并與亞馬遜、騰訊、阿里巴巴、華為技術(shù)、Oracle、HP商學(xué)院進行了廣泛的合作。為了能夠站在世界最前沿，百思特還派出了高級顧問游學(xué)美國和歐洲，獲得最前沿的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級的樣本、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的商業(yè)模式等等。過去一年時間，百思特在幫助中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式升級方面積累了十多個咨詢案例樣本，幫助客戶重塑了競爭優(yōu)勢，獲得了可持續(xù)發(fā)展的新的動力。

某光電設(shè)備領(lǐng)軍企業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊，一方面其傳統(tǒng)的銷售方式需要改變，另一方面其產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)模式亟待嫁接互聯(lián)網(wǎng)基因。基于百思特對騰訊、阿里巴巴、亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的深度研究和標桿經(jīng)驗的掌握，百思特幫助其構(gòu)建了基于互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，并針對其組織作戰(zhàn)方式提出了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。該企業(yè)在近一年左右時間的推進過程中，已經(jīng)獲得了客戶的高度認可，其產(chǎn)品升級換代已經(jīng)全面啟動，營銷模式也開始全面切換。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，已經(jīng)繞不開互聯(lián)網(wǎng)的影響，某化妝品企業(yè)規(guī)模達到5個億后，傳統(tǒng)渠道已經(jīng)無法再進一步支撐其發(fā)展態(tài)勢，在與百思特合作后，百思特幫助其規(guī)劃了電商平臺，并將IT即業(yè)務(wù)的理念進行了深度落地。該企業(yè)電商平臺在2013年已經(jīng)超過了其傳統(tǒng)渠道的銷售業(yè)績。

我們相信，華中分公司在長沙的正式落戶，將能夠把百思特的管理價值傳播更遠，幫助更多湖南、湖北、河南、江西等省份區(qū)域的企業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、信息技術(shù)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)和客戶體驗改善等，全面重建戰(zhàn)略和商業(yè)模式，重構(gòu)營銷、研發(fā)體系，重塑干部領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)新構(gòu)建業(yè)務(wù)平臺。