2018年1月30日,《眾合科技業(yè)務(wù)流程優(yōu)化管理咨詢項目》在浙江眾合科技股份有限公司總部正式啟動。百思特董事長張正華、百思特顧問團隊、眾合科技總裁趙勤先生攜王國平、葉志祥、師秀霞等高管,以及眾合科技相關(guān)一級部門主管、流程骨干一同出席會議現(xiàn)場。
會議由眾合科技流程優(yōu)化工作小組辦公室主任兼項目經(jīng)理聶振鵬主持。聶總和百思特項目經(jīng)理孟德強回顧了項目背景,明確了項目目標(biāo)、范圍、方案、項目團隊及項目運作要求;然后,百思特董事長兼項目總監(jiān)張正華和眾合科技總裁趙勤分享了流程的理解和認(rèn)知、以及咨詢項目的關(guān)鍵成功要素,并承諾百思特將盡全力幫助眾合科技成長為軌道交通行業(yè)的標(biāo)桿和影響者。
公司總裁趙勤對流程優(yōu)化項目團隊提出要求:流程再造是公司2018年管理改進的重點工作之一,一定要落到實處;大家要對流程再造以積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、打破固有思維,多做一些工作,對個人和團隊爭取發(fā)展機會;各級領(lǐng)導(dǎo)要主動參與到流程優(yōu)化項目中,并安排有能力、懂業(yè)務(wù)的骨干參與項目。此外,趙總也期望顧問團隊基于軌道交通行業(yè)特性和要求,引入標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗,雙方保持思想統(tǒng)一,確保項目有效落地。
在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,項目全體成員共同宣誓,并鄭重簽署了項目承諾書。
眾合科技業(yè)務(wù)流程優(yōu)化管理咨詢項目啟動會的結(jié)束標(biāo)志著管理優(yōu)化工作進入了快車道。
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