▲ 斯普樂企管部經(jīng)理-李建梅

斯普樂企管部經(jīng)理李建梅的發(fā)言揭開了本次項目啟動會的序幕。李經(jīng)理就斯普樂公司內(nèi)部各部門如何配合項目組實施提出了要求，希望通過本次變革把斯普樂的管理引上新的臺階，扎實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，開創(chuàng)企業(yè)建設(shè)的新局面。

▲ 百思特團隊代表發(fā)言

百思特副總裁、項目總監(jiān)鄧總就“斯普樂如何重構(gòu)價值流程體系、重塑斯普樂的組織體系與流程體系”等整體的項目的運作情況進行了宣講。結(jié)合目前行業(yè)競爭態(tài)勢，鄧總表示斯普樂必須要以更高標準、更嚴要求、更高質(zhì)量要求自身，推動企業(yè)的全方位發(fā)展。他表示：“企業(yè)必須要追求盈利，但只有建好了組織體系和流程體系，把管理質(zhì)量提升上來了才會形成具有對外競爭的能力，從而讓企業(yè)獲利。在此之前斯普樂要下功夫夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，提升組織效能！百思特十分榮幸能夠攜手斯普樂，我們承諾將用心陪伴客戶，賦能客戶中長期發(fā)展，為斯普樂的發(fā)展提供堅實保障！”

▲ 啟動會現(xiàn)場

緊接著，斯普樂總經(jīng)理劉萬峰先生發(fā)表講話。他表示，希望通過與百思特的緊密協(xié)作將困擾斯普樂的一些痛點問題實打?qū)嵉慕鉀Q掉。要求大家輕裝上陣，為公司更高質(zhì)量的發(fā)展保駕護航。斯普樂將通過打造高效有活力的組織體系，迎接變革。他強調(diào)，變革路徑要以價值創(chuàng)造為核心，充分激活組織，提升組織能力，進而釋放組織能量。劉總特別強調(diào)，在咨詢公司的選擇中，是百思特顧問團隊良好的專業(yè)素養(yǎng)、非凡的敬業(yè)精神與豐富的工作經(jīng)驗使斯普樂選擇了百思特。

隨后，斯普樂設(shè)備部經(jīng)理王永錄先生宣讀了革新團隊人員名單，總經(jīng)理劉萬峰先生向項目各小組長頒發(fā)了任命書。王永錄經(jīng)理帶領(lǐng)全體成員宣誓。此次宣誓儀式，一方面，拉近了項目團隊各成員彼此之間的距離；另一方面，大家也深刻領(lǐng)悟了此次項目開展對公司未來發(fā)展的重要意義，大家表示將會用全身心投入，為斯普樂未來的發(fā)展全力以赴！

▲ 啟動會現(xiàn)場-全體宣誓

最后，斯普樂總經(jīng)理劉萬峰先生總結(jié)了過去幾年斯普樂的變革經(jīng)驗，明確了公司戰(zhàn)略方向，并對中高管提出了“擁抱變革”的要求。劉總表示：“現(xiàn)在是變革的攻堅階段，需要每個人都積極主動的參與。成長是非常美好的，企業(yè)需要成長，人亦是如此。希望斯普樂的全體員工在變革中成長，在成長中蛻變，完善自我，不斷超越！”

在變革中前行,在創(chuàng)新中跨越，百思特定會助力斯普樂在電線電纜行業(yè)探索出高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新路，為客戶創(chuàng)造更多的價值，預(yù)祝項目取得圓滿成功！