近日，百思特與智能制造領(lǐng)先企業(yè)東莞安達(dá)自動(dòng)化設(shè)備有限公司正式啟動(dòng)《人力資源管理升級(jí)咨詢項(xiàng)目》。百思特高級(jí)副總裁梅森林先生與安達(dá)自動(dòng)化總經(jīng)理劉飛先生、安達(dá)高管團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目組核心成員參加了啟動(dòng)會(huì)。

會(huì)議開始，由百思特人力資源專家、本次項(xiàng)目經(jīng)理張?jiān)虏嘏拷榻B了項(xiàng)目的技術(shù)方法及任務(wù)進(jìn)度安排，同時(shí)給出了項(xiàng)目技術(shù)路線的全景戰(zhàn)略地圖，會(huì)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示收獲很大。

接著，百思特項(xiàng)目總監(jiān)梅森林先生做了發(fā)言。梅總強(qiáng)調(diào)咨詢項(xiàng)目成功關(guān)鍵在于”達(dá)成共識(shí)”和“空杯心態(tài)”。此次項(xiàng)目還要重點(diǎn)培養(yǎng)干部，激活組織，更好的支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)。

隨后，安達(dá)蘭總做了代表發(fā)言，他希望大家做好三個(gè)方面準(zhǔn)備：

1、安達(dá)人做安達(dá)事；

2、用好人。團(tuán)隊(duì)要有海納百川的包容心；

3、要有從管理自我到運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的職業(yè)心態(tài)。

同時(shí)，要做到兩個(gè)方面的提升：

1、管理技能的縱向提升；

2、專業(yè)技能的橫向發(fā)展。

最后，劉總做了總結(jié)性發(fā)言，劉總講到“ 2018年是全公司的管理變革年，在本次的項(xiàng)目中，大家一定要做到空杯心態(tài)，要如實(shí)的反映問題，認(rèn)真執(zhí)行到位。項(xiàng)目真正落實(shí)還是靠在坐的各位，未來各位是公司的頂梁柱，來推動(dòng)和激活整個(gè)組織?！?nbsp;同時(shí)他也希望顧問老師們深入了解安達(dá)現(xiàn)狀，一起攻堅(jiān)克難，推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行，以期最終收獲滿意的結(jié)果。