從一片小小的衛(wèi)生巾起步發(fā)家，到如今成為家喻戶曉的家庭生活用品企業(yè)，恒安集團(tuán)的發(fā)展史就是一部不斷自我革新的成長史。

從2002年的10多億元增加到2021年的208億元，約20倍的增長，恒安集團(tuán)的發(fā)展不僅實(shí)現(xiàn)了量的增長，更實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。恒安集團(tuán)曾經(jīng)歷了三次管理變革，實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理，完成大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)再造工程，不斷拓展產(chǎn)品領(lǐng)域范圍，才逐步取得如今的規(guī)模與成就。

 

第一輪變革始于2001年，恒安花重金聘請咨詢公司，推進(jìn)企業(yè)全面管理變革，啟動“恒安TCT行動”；2008年，恒安再次進(jìn)行第二輪企業(yè)管理變革，用短短兩年時間業(yè)績翻了一番，實(shí)現(xiàn)了“百億目標(biāo)”；2014年恒安感受到了大數(shù)據(jù)時代對零售業(yè)的改變與沖擊，于是啟動了第三輪變革，實(shí)現(xiàn)端到端信息可視化。

 

持續(xù)變革的基因，使得恒安在關(guān)鍵時刻將危機(jī)變?yōu)檗D(zhuǎn)機(jī)。創(chuàng)新，已經(jīng)成為恒安集團(tuán)的發(fā)展動力。

10月19日，2023年百思特中國企業(yè)變革峰會將邀請恒安集團(tuán)原集團(tuán)黨委書記、恒安管理學(xué)院創(chuàng)始人、恒安集團(tuán)原共享中心副總裁劉瑩還原恒安發(fā)展歷程中的三次重大變革，與大家一起在回顧中尋求企業(yè)革新與發(fā)展的本質(zhì)！