近日，“組織優(yōu)化與績效薪酬管理咨詢項目“啟動會在通產(chǎn)麗星深圳總部隆重召開。

公司多年來致力于高檔化妝品塑料包裝的生產(chǎn)、銷售以及配套模具的研究、開發(fā)。作為全國第一家設(shè)備最先進、產(chǎn)品質(zhì)量最好的五層復(fù)合塑料軟管生產(chǎn)企業(yè)，公司核心產(chǎn)品化妝品塑料復(fù)合軟管的產(chǎn)量及市場占有率位居全國同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)前列，如今已成為化妝品塑料包裝細分行業(yè)的龍頭之一。從一家默默無聞的國有企業(yè)成長為國內(nèi)細分行業(yè)的龍頭企業(yè)，通產(chǎn)麗星品牌價值不斷提升，人員規(guī)模迅速擴大，行業(yè)地位不斷穩(wěn)固，管理制度日趨完善。未來通產(chǎn)麗星將面臨更加復(fù)雜和激烈的行業(yè)競爭格局，怎樣擴大市場份額，將對通產(chǎn)麗星的管理提出更高的要求。

啟動會上，通產(chǎn)麗星總經(jīng)理孫總表示，我們的團隊以前是和“大象跳舞”，跟國際大型企業(yè)合作，現(xiàn)在要適應(yīng)跟國內(nèi)民營企業(yè)競爭，要“與狼共舞”。孫總和項目經(jīng)理成總希望通過本次項目優(yōu)化通產(chǎn)麗星組織和人員機構(gòu)，以更高效的組織應(yīng)對市場的競爭。同時，孫總和成總肯定了百思特的技術(shù)路線，對項目團隊的工作成果充滿期待，并對通產(chǎn)麗星的管理層提出高要求，要有心胸、有膽魄、能堅持，要確保項目能運行有效、卓越改善、真實提高！