深入調(diào)研,深度參與
山西路橋內(nèi)控體系建設(shè)與流程優(yōu)化項目正式啟動!
2020年6月12日,百思特攜手山西路橋集團,在山西隆重召開內(nèi)控體系建設(shè)與制度流程優(yōu)化項目啟動會暨訪談?wù){(diào)研報告會。百思特咨詢管理集團副總裁、項目經(jīng)理景戎攜項目團隊出席會議,山西路橋建設(shè)集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊建紅以及黨委會、董事會、經(jīng)營管理層主要領(lǐng)導(dǎo)與項目相關(guān)負責(zé)人參加會議,40多家下屬單位主要負責(zé)人通過視頻參加了會議。本次啟動會由山西路橋建設(shè)集團副總經(jīng)理楊利軍擔(dān)任主持。
百思特副總裁、項目經(jīng)理景戎致辭
會議開始,百思特副總裁、項目經(jīng)理景戎先生發(fā)表演講,針對什么是內(nèi)控體系、內(nèi)控的目標(biāo)以及如何實現(xiàn)內(nèi)控目標(biāo)做了詳細闡述,他還強調(diào)了路橋集團內(nèi)控建設(shè)的關(guān)鍵點、具體要求、以及路線步驟,進一步理順了山西路橋集團構(gòu)建內(nèi)控體系的思路,為內(nèi)控體系建設(shè)指明方向,明確了實施路徑。參會人員也都聚精會神聽講,認真做好筆記。
值得一提的是,本次啟動會與訪談?wù){(diào)研報告會合并舉行,可謂信息量滿滿。項目開展前期,百思特項目組便對山西路橋集團高層領(lǐng)導(dǎo)以及總部各部室負責(zé)人一一進行調(diào)研訪談,還走訪調(diào)研了具備典型代表的六家下屬企業(yè)的中高層管理人員,訪談人員多達100多人。同時,對全集團1500名副科級以上干部發(fā)放問卷調(diào)查,收回有效問卷1410份。
百思特項目組日夜兼程對調(diào)研訪談情況進行了整理、診斷與分析,形成項目的“現(xiàn)狀調(diào)研報告”。本次啟動會上,百思特景戎先生就現(xiàn)狀調(diào)研報告的內(nèi)容與結(jié)果進行了詳細闡述與匯報,匯報結(jié)果獲得了與會者的高度認同。
山西路橋總經(jīng)理楊建紅致辭
隨后,山西路橋集團總經(jīng)理楊建紅先生上臺發(fā)言,他首先對百思特咨詢團隊的內(nèi)控思路與調(diào)研報告給予了充分肯定,并表示與百思特合作是非常正確的決定。他強調(diào),此次項目必須引起集團上下的高度重視,倡導(dǎo)相關(guān)人員深入?yún)⑴c,通過專家組的輔導(dǎo)與培訓(xùn),盡快把有關(guān)理念、方法變?yōu)閷嵺`和行動,著重解決內(nèi)控體系科學(xué)規(guī)范、落地見效的問題。最后,他表示,希望通過百思特的助力,山西路橋能夠加快實現(xiàn)高質(zhì)、高速發(fā)展。
本次會議激發(fā)了山西路橋建設(shè)集團上下開展內(nèi)控建設(shè)的熱情與期盼,鼓舞了士氣。會后,不少與會者主動與百思特咨詢團隊溝通,表達學(xué)習(xí)與合作意愿。
相信在百思特專業(yè)的管理咨詢團隊和山西路橋集團雙方共同努力下,此次內(nèi)控體系建設(shè)與制度流程優(yōu)化項目一定能取得圓滿效果。
山西路橋建設(shè)集團
山西路橋建設(shè)集團有限公司 是山西省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的大型國有企業(yè),集團總資產(chǎn)903億元,下設(shè)分子公司近50家,主要從事交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)、施工、運營和房地產(chǎn)開發(fā),以及與之密切相關(guān)的設(shè)計、咨詢、檢測、機電、綠化、交安、交通物流、智慧交通等上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。擁有1塊國家公路工程施工總承包特級資質(zhì)、1塊公路行業(yè)設(shè)計甲級資質(zhì)、9塊公路工程施工總承包壹級資質(zhì)、1塊市政公用工程施工總承包壹級資質(zhì);2塊融資租賃牌照,1塊商業(yè)保理牌照;以及公路機電、檢測、養(yǎng)護、交安、園林綠化、環(huán)保、地基、鋼結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施、特種工程、房地產(chǎn)開發(fā)等30余項專業(yè)資質(zhì),同時具有對外經(jīng)營權(quán)。在新戰(zhàn)略機遇期(2019—2022),山西路橋集團將致力于成為“國內(nèi)一流的交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)施工現(xiàn)代企業(yè)集團”,實現(xiàn)“營收千億、利潤百億、進入全國同行業(yè)第一陣營”的目標(biāo)。
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