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百思特攜手高貝斯醫(yī)療【流程型組織建設(shè)】咨詢項目啟動

2022/8/30 10:07:15

近日,百思特管理咨詢集團攜手合肥高貝斯醫(yī)療衛(wèi)生用品有限公司(以下簡稱“高貝斯醫(yī)療”)【流程型組織建設(shè)】咨詢項目啟動會圓滿召開。高貝斯醫(yī)療全體高層領(lǐng)導(dǎo)、核心中層干部,與百思特管理咨詢項目團隊共同出席會議。 

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高貝斯醫(yī)療副總于總主持會議

 

啟動會由高貝斯醫(yī)療公司副總于愛華主持,于總首先介紹了整體項目的背景,并對高貝斯、百思特雙方參會領(lǐng)導(dǎo)及核心成員做了介紹。


隨后,百思特供應(yīng)鏈咨詢BG總經(jīng)理于興旺回顧了前期雙方的需求溝通與解決方案呈現(xiàn),詳細對本次項目的運作方式進行了詳細介紹,認真剖析了從百思特的專業(yè)角度,本次咨詢內(nèi)容的關(guān)鍵點與難點,并基于百思特20年管理咨詢沉淀,對項目的風(fēng)險管理進行詳細介紹,表達對項目成功的十足信心。


項目運作機制等相關(guān)內(nèi)容介紹結(jié)束后,百思特項目經(jīng)理吳總給高貝斯參會全體成員進行了《一切為了勝利的變革》為主題的培訓(xùn)。

 

吳總通過分享一眾知名企業(yè)的興衰,讓大家明白了變革的意義,同時通過對企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵指標(biāo)的解讀,闡釋了變革的關(guān)鍵點。通過引入標(biāo)桿,消化體系,融合業(yè)務(wù),幫助企業(yè)搭建管理平臺,構(gòu)建核心競爭力等經(jīng)驗與沉淀,向大家分享了中國企業(yè)的管理變革道路。

 

分享中吳總提到了企業(yè)流程變革的原則以及保障成功的要點,并詳細介紹了戰(zhàn)略、營銷、供應(yīng)鏈、流程IT、組織等各管理體系之間從規(guī)劃到落地的具體路徑及關(guān)鍵要點,讓大家理解變革不是一蹴而就,而是循序漸進的。

 

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高貝斯聯(lián)席董事長 李董

 

培訓(xùn)結(jié)束后,高貝斯醫(yī)療聯(lián)席董事長李董發(fā)表重要講話。李董回顧了高貝斯從2005年成立以來的發(fā)展歷程,并介紹了當(dāng)下高貝斯的基本情況,展望高貝斯醫(yī)療未來的發(fā)展目標(biāo)。李董指出高貝斯醫(yī)療當(dāng)前在管理上的不足,希望和百思特一起攜手,逐步構(gòu)建科學(xué)的管理體系,支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。

 

當(dāng)前高貝斯已經(jīng)啟動了流程型組織建設(shè)的咨詢項目,李董指出必須做好以下幾點,變革才能成功:

  1. 與行業(yè)中最專業(yè)的咨詢公司合作;

  2. 內(nèi)部統(tǒng)一思想,正確認知變革與流程的意義;

  3. 項目運作科學(xué),雙方組織適配,一把手親自抓變革,多投入;

  4. 明確變革獎懲機制,塑造變革氛圍,充分為員工賦能;

  5. 激勵積極參與變革的員工,注意遴選企業(yè)“金種子”,破格提拔有重要貢獻者,逐步建立管理體系自我造血的能力;

  6. 認可百思特的價值與先進性,虛心學(xué)習(xí),同心協(xié)力、共同參與、各盡其責(zé)。

李董預(yù)祝項目最終達到業(yè)務(wù)效率、管理水平的全面提升。


緊接著,百思特集團常務(wù)副總裁孟總發(fā)言。孟總強調(diào)企業(yè)對于管理、變革、流程認知的觀念一定要轉(zhuǎn)變。此外,項目方案必須是導(dǎo)入最佳實踐,結(jié)合實際場景的定制化、屬于高貝斯的方案。高貝斯醫(yī)療在這個過程中要用好咨詢顧問,要用好老師、做好自己,培養(yǎng)自己的內(nèi)部專家。

 

最后,高貝斯醫(yī)療董事長高董作總結(jié)發(fā)言。高董詳細回顧了近幾年公司在管理建設(shè)上的探索,每次都是聚精會神學(xué)習(xí)過一段時間后,因為缺乏整體企業(yè)管理體系以及組織能力承接,又會回到原地,沒能掌握真正自我造血的能力。

 

同時高董說,這幾年高貝斯活得不錯,但是公司為什么還要花大價錢請優(yōu)秀的機構(gòu)來做咨詢項目呢?

  1. 做咨詢就是投資未來,投資企業(yè)自己,能夠讓企業(yè)有質(zhì)量的活著;

  2. 請最好的公司,最好的專家為人員賦能,提升大家的格局,開拓視野;

  3. 公司已經(jīng)制定未來的戰(zhàn)略目標(biāo),基于戰(zhàn)略對當(dāng)下管理能力提升的要求。

 

最后高董強調(diào),企業(yè)成功的路徑中,流程變革非常重要,并引用任正非的話結(jié)束發(fā)言,“企業(yè)經(jīng)營的目的就是為客戶創(chuàng)造價值,企業(yè)管理的目的就是打造流程型組織?!?/span>

 



客戶簡介

 

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合肥高貝斯醫(yī)療衛(wèi)生用品有限公司于2005年在安徽合肥注冊成立,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)四位一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)。目前在安徽合肥、安徽金寨、山東濟寧、河南濮陽、緬甸勃固(兩個)等設(shè)有6個生產(chǎn)基地,下轄外貿(mào)事業(yè)部、內(nèi)銷事業(yè)部、原料事業(yè)部,員工總數(shù)達4000多人。

 

高貝斯公司長期專注于醫(yī)療健康事業(yè),主營業(yè)務(wù)為醫(yī)用一次性無紡布材料研發(fā)生產(chǎn)銷售,醫(yī)用一次性手術(shù)感控耗材、醫(yī)用一次性手術(shù)衣、手術(shù)包、一次性滅菌包裝紙、滅菌包布,個人感控防護耗材、醫(yī)用一次性防護服、防護口罩、防護靴套以及一次性工業(yè)防護服等產(chǎn)品。

 

 

 

 


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