2024年11月29日，百思特變革研究院受北京大學(xué)工學(xué)院邀請(qǐng)賦能MEM工程管理碩士《業(yè)務(wù)領(lǐng)先——標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略管理體系解讀》，共25位同學(xué)參與了此次培訓(xùn)。百思特集團(tuán)董事長(zhǎng)、北大工學(xué)院業(yè)界導(dǎo)師張正華，北京城建國(guó)際業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)丁力分別帶來(lái)了指導(dǎo)分享。

培訓(xùn)伊始，百思特集團(tuán)董事長(zhǎng)、北大工學(xué)院業(yè)界導(dǎo)師張正華圍繞《業(yè)務(wù)領(lǐng)先——標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略管理體系解讀》這一主題，為學(xué)員們帶來(lái)了精彩分享。

首先從戰(zhàn)略管理的基本概念、特點(diǎn)以及基本原則切入，讓學(xué)員們對(duì)戰(zhàn)略管理有了初步認(rèn)識(shí)。隨后詳細(xì)講解了DSTE戰(zhàn)略管理體系，為大家搭建了戰(zhàn)略管理流程框架，并梳理了其中的管理邏輯。他強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略規(guī)劃的“五看三定”，還介紹了BEM業(yè)務(wù)執(zhí)行力模型的具體應(yīng)用。

為了讓學(xué)員們更好地理解并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，在講解過(guò)程中穿插了標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際變革案例，確保了學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動(dòng)性與實(shí)用性。通過(guò)本次課程，學(xué)員們不僅學(xué)習(xí)到了標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，還能從中汲取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在未來(lái)實(shí)踐中進(jìn)行有效應(yīng)用。

除了理論知識(shí)講解，百思特一行與北大工學(xué)院師生來(lái)到北京城建（城建大廈）進(jìn)行參訪交流學(xué)習(xí)。大家實(shí)地參觀了集團(tuán)展覽中心，對(duì)北京城建的產(chǎn)業(yè)鏈、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化等進(jìn)行了全面了解。

北京城建國(guó)際業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)丁力以《流程型組織管理模式在國(guó)際工程企業(yè)的變革探索》為題，帶來(lái)了精彩演講。重點(diǎn)從城建國(guó)際變革的背景、四期變革實(shí)踐做法、復(fù)盤思考三個(gè)方面展開(kāi)了詳細(xì)分享，師生們圍繞戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)管理、流程與信息化建設(shè)、變革項(xiàng)目管理等進(jìn)行了深入的探討與交流。

此次培訓(xùn)得到了北大工學(xué)院學(xué)員們的高度評(píng)價(jià)。他們紛紛表示，通過(guò)培訓(xùn)不僅對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論、模型、實(shí)操應(yīng)用有了更加深入的認(rèn)知，還從標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)他們未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。