11月5日，2015年“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”百思特中國(guó)企業(yè)變革峰會(huì)在深圳華僑城洲際酒店隆重舉行。

華為前高級(jí)副總裁、華為變革項(xiàng)目管理辦公室主任胡彥平，穩(wěn)健集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO、全棉時(shí)代總經(jīng)理李建全，勵(lì)豐股份總裁代旭，中科創(chuàng)金融控股集團(tuán)有限公司董事會(huì)主席張偉，百思特管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)張正華等行業(yè)大咖出席峰會(huì)并作了主題演講。

本屆“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”變革峰會(huì)邀請(qǐng)了各行業(yè)最杰出的企業(yè)家及管理界翹楚出席，峰會(huì)內(nèi)容包括分享“企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、管理變革、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重塑、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的共享金融等商業(yè)實(shí)踐”等主題。峰會(huì)聚焦時(shí)代熱點(diǎn)，探討互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，通過獨(dú)立演講、高端對(duì)話、圓桌提問的形式交流新思想和新實(shí)踐，探索新機(jī)會(huì)。

華為、邁瑞、中廣核集團(tuán)、中國(guó)南車、核服集團(tuán)、芭田股份、深圳建科院、鐵漢生態(tài)、勵(lì)豐文化、穩(wěn)健集團(tuán)、麗珠集團(tuán)、博雅生物、華僑城、鴻揚(yáng)家裝、深紡織集團(tuán)、海印集團(tuán)、特發(fā)信息、特力集團(tuán)、路橋集團(tuán)、捷旅假期、白云通航、貴聯(lián)控股、雁聯(lián)公司、三木通信、太陽城集團(tuán)、城建集團(tuán)、天瓏移動(dòng)、邦彥信息、杰和科技、深南電路、深圳航空、深圳地鐵、南方電網(wǎng)等近600家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高管參加了此次活動(dòng)，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”熱點(diǎn)話題進(jìn)行了交流和討論。

作為一場(chǎng)多行業(yè)、跨界、跨業(yè)態(tài)的視聽盛宴，此次峰會(huì)是管理和資本的華山論劍，是中國(guó)區(qū)域商業(yè)領(lǐng)域最具實(shí)戰(zhàn)意義的思想盛會(huì)。峰會(huì)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+新時(shí)代背景下企業(yè)的變革、突破、創(chuàng)新和成長(zhǎng)，結(jié)合新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的共享金融、企業(yè)發(fā)展等相關(guān)主題，交流各界精英在逐夢(mèng)路上的思考和行動(dòng)。尤其對(duì)“在新時(shí)代下，企業(yè)如何調(diào)整商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略、管理決策、管理體系如何重塑、競(jìng)爭(zhēng)力如何重構(gòu)”等話題進(jìn)行了分享與互動(dòng)。

穩(wěn)健集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO、全棉時(shí)代總經(jīng)理李建全介紹到，自己是在54歲第二次創(chuàng)業(yè)，將專業(yè)醫(yī)療領(lǐng)域技術(shù)用于民用消費(fèi)領(lǐng)域，創(chuàng)立了子公司PurCotton全棉時(shí)代。李建全坦言，其實(shí)企業(yè)每一次變革都是“被迫”的，第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)考慮更多的是效益，第二次創(chuàng)業(yè)僅僅是為了追求全棉改變世界的夢(mèng)想。談及如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+，全棉時(shí)代更多是堅(jiān)守，堅(jiān)持把品質(zhì)放在利潤(rùn)的前面，把品牌放在速度的前面。李建全同時(shí)介紹：“全棉時(shí)代雖然也參加電商的打折促銷活動(dòng)，但無論線上線下，堅(jiān)持同款同價(jià)，保證同款產(chǎn)品相同的品質(zhì)”。

勵(lì)豐文化科技股份總裁代旭做了《文化引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型分享》的演講，分享了勵(lì)豐文化在做到燈光、音響領(lǐng)域等大型演出設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新遙遙領(lǐng)先后，如何突破天花板，實(shí)現(xiàn)差異化 ，用自主品牌研發(fā)創(chuàng)新和解決方案設(shè)計(jì)創(chuàng)新帶動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)升級(jí)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。通過產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)集成創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新，整合資源、跨界資源，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從硬件設(shè)備提供商到文化產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)者的轉(zhuǎn)變，代旭分享了他個(gè)人的心得體會(huì)：要帶著問題去學(xué)習(xí)，正確理解與包容，同時(shí)他強(qiáng)調(diào)管理咨詢服務(wù)是有價(jià)值的。

中科創(chuàng)金融控股集團(tuán)有限公司董事會(huì)主席張偉針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的共享金融表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，他提到金融理財(cái)經(jīng)歷了1.0理財(cái)覺醒時(shí)代，2.0網(wǎng)貸爆發(fā)時(shí)代，僅用3年的時(shí)間又從2.0進(jìn)入了3.0移動(dòng)金融浪潮時(shí)代，現(xiàn)在正迎來4.0共享金融生態(tài)圈的時(shí)代。而在共享金融時(shí)代，我們擁有更大的想象空間，更多的跨界平臺(tái)更多的創(chuàng)新。

此次峰會(huì)由百思特管理咨詢集團(tuán)主辦，旨在分享互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并探討眾多企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)以及未來的變革方向。

在此次峰會(huì)上，百思特管理咨詢集團(tuán)還發(fā)布了《成長(zhǎng)型企業(yè)的管理指數(shù)》，百思特管理咨詢集團(tuán)常務(wù)副總裁陳浩介紹：隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，通過《成長(zhǎng)型企業(yè)的管理指數(shù)》，企業(yè)可以看到同行們?cè)诠芾砩系淖兓?，為企業(yè)自身戰(zhàn)略決策提供參考。

百思特管理咨詢集團(tuán)是一家具有國(guó)際化背景的綜合型管理咨詢公司，在與IBM、HP商學(xué)院合作過程中，積累了大量世界領(lǐng)先的咨詢理念與工具，并創(chuàng)新出更適合中國(guó)企業(yè)的提升路徑和方法，為國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)華為、騰訊、邁瑞、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)南車、中廣核集團(tuán)、飛通光電、康佳等等客戶提供創(chuàng)新商業(yè)模式、建立流程體系、集成供應(yīng)鏈、打造管理平臺(tái)、提升干部領(lǐng)導(dǎo)力、引入大數(shù)據(jù)服務(wù)。十多年來，百思特咨詢積累了600多家客戶和近1000個(gè)案例，不斷幫助中國(guó)企業(yè)向世界標(biāo)桿邁進(jìn)。

據(jù)了解，為了對(duì)國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展以及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入研究，百思特派出了高級(jí)顧問游學(xué)美國(guó)和歐洲、深入各個(gè)BAT，以獲得最前沿的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的樣本、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的商業(yè)模式等，為中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式升級(jí)積累了豐富的咨詢案例樣本，能幫助客戶重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力。

此次峰會(huì)是中國(guó)企業(yè)管理層次最高的年度盛會(huì)之一，也是極具價(jià)值的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)者集中聚會(huì)和交流的平臺(tái)，得到了社會(huì)各界的高度關(guān)注以及行業(yè)人士的認(rèn)可。