2018年5月5日,百思特管理咨詢集團(tuán)受邀參加,由精益教練學(xué)院舉辦的“精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇”,活動在江蘇蘇州西交利物浦大學(xué)商學(xué)院舉辦。參加活動的有IKEA、飛利浦、史塞克、諾和諾德、斯派曼電子技術(shù)有限公司、愛美克空氣過濾器、江蘇東臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商局、蘇州克魯博光伏科技有限公司等蘇州及周邊地區(qū)近百名企業(yè)代表。
會議開始,精益教練學(xué)院Martin院長就中國工業(yè)4.0,給現(xiàn)場來賓帶來了工業(yè)領(lǐng)域最前沿的動態(tài)信息和跨界整合思考。
鞋服行業(yè)資深精益從業(yè)者Annie老師呈現(xiàn)了當(dāng)下鞋服巨頭阿迪和耐克的工廠精益化現(xiàn)場及管理的過去、現(xiàn)在。
百思特高級副總裁殷偉,憑借十余年的標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),從標(biāo)桿理念,跨界融合,業(yè)態(tài)環(huán)境等方面,分享了精益管理與供應(yīng)鏈之間的融合,企業(yè)集成供應(yīng)鏈組織建設(shè)及運(yùn)作的關(guān)鍵要素等內(nèi)容。圍繞“如今的競爭不再是單一企業(yè)之間的競爭 ,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭 ”進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)交流。只有對整個經(jīng)營過程優(yōu)化,在規(guī)模擴(kuò)張的同時做到精益求精,才能逐步縮小與國際企業(yè)在核心能力上的差距。
一下午的干貨分享,得到了與會人員的高度反饋和關(guān)注。本次活動是百思特維贏首度與精益管理領(lǐng)域的跨界聯(lián)動,旨在探索供應(yīng)鏈與精益、供應(yīng)鏈與信息化的全新結(jié)合,幫助企業(yè)找到數(shù)字化管理的最佳解決方案。
上一篇:【活動回顧】百思特2018年《解碼華為營銷鐵軍》高端沙龍?深圳站圓滿落幕!
下一篇:【活動回顧】走出資本運(yùn)營誤區(qū),百思特戰(zhàn)略規(guī)劃攜手企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身
百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”!