6月28日下午，百思特管理咨詢集團(tuán)聯(lián)合四川天府新區(qū)新經(jīng)濟(jì)局、四川華為云于國家超級計(jì)算成都中心舉辦“洞見未來，與標(biāo)桿同行——探訪標(biāo)桿企業(yè)管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型”主題論壇。

本次活動以“幫助企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與增長”為出發(fā)點(diǎn)，針對當(dāng)前企業(yè)在數(shù)字化浪潮中如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地、賦能管理提升、實(shí)現(xiàn)商業(yè)增長做出專業(yè)分享與解讀?，F(xiàn)場60多位四川優(yōu)秀企業(yè)家、央國企高層參與討論，對各行業(yè)在數(shù)字化浪潮中如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提出了迫切需求。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入快速發(fā)展期，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)取得了重大突破，極大發(fā)揮了數(shù)字經(jīng)濟(jì)對提升經(jīng)濟(jì)效率的重要作用，積極帶動了我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，成為重要經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能，也是推動經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵要素。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化、數(shù)字化的基本前提和重要基礎(chǔ)。只有順利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，才能順利應(yīng)對社會消費(fèi)環(huán)境需求的變化，跟上國內(nèi)外信息技術(shù)變革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

論壇開始，華為四川鯤鵬&歐拉生態(tài)創(chuàng)新中心 COO 曾強(qiáng)先生發(fā)表致辭，對各級領(lǐng)導(dǎo)，百思特伙伴，及現(xiàn)場的所有來賓表示了歡迎和感謝，曾總表示百思特管理咨詢集團(tuán)作為天府新區(qū)招引的高級智庫企業(yè)及華為的生態(tài)合作伙伴，對企業(yè)全價(jià)值鏈的管理咨詢研究非常專業(yè)，相信百思特管理咨詢集團(tuán)及百思特未來科技一定能夠用好“數(shù)字化”這一企業(yè)持續(xù)增長的新引擎，助力西南地區(qū)更多的企業(yè)不斷邁向新的臺階。

百思特作為華為優(yōu)選級的咨詢和戰(zhàn)略合作伙伴，對華為從初創(chuàng)階段單一市場與客戶到客戶結(jié)構(gòu)國際化，再到客戶結(jié)構(gòu)2B2C全球作戰(zhàn)的發(fā)展邏輯都有著系統(tǒng)性研究。百思特管理咨詢集團(tuán)總裁陳浩圍繞“如何學(xué)習(xí)華為的管理與實(shí)踐”，從外部視角分析了華為的成功要素。華為自1998年引入IBM以來，一直堅(jiān)持以流程驅(qū)動、IT固化來持續(xù)不斷變革。每前進(jìn)一步都要通過流程來進(jìn)行固化，夯實(shí)成果，實(shí)現(xiàn)可復(fù)制。通過固化作戰(zhàn)方式，強(qiáng)化規(guī)定動作、通過經(jīng)驗(yàn)的固化，降低對人的依賴、以效率優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)整體效率最大化、優(yōu)化流程績效，驅(qū)動流程不斷優(yōu)化，從而形成閉環(huán)。

隨后，華為云技術(shù)專家茍文杰帶來了《華為助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》主題分享。作為全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商，華為在2016年全面啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略驅(qū)動是根本、數(shù)據(jù)治理是基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)智能是方向，數(shù)字化的本質(zhì)是戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有愿景的牽引和文化的匹配，數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的解決方案是不可能產(chǎn)生價(jià)值的。華為致力于把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界，華為云更是致力于成為智能世界的黑土地，也希望攜手眾多伙伴，一起邁向智能世界！上半場的分享獲得了現(xiàn)場嘉賓的熱烈掌聲，大家紛紛抓緊時(shí)間與老師交流并進(jìn)行思想的碰撞，并表示了對下半場分享內(nèi)容的期待。

原埃森哲大中華區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新事業(yè)部董事總經(jīng)理、百思特中國企業(yè)變革研究院首席顧問王軍以《數(shù)字化重塑商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新增長》為題，分享了數(shù)字中國的愿景藍(lán)圖。強(qiáng)調(diào)了用數(shù)字化驅(qū)動生產(chǎn)生活到數(shù)字經(jīng)濟(jì)的過程中，新技術(shù)應(yīng)如何與傳統(tǒng)行業(yè)加速融合，打造科技基因，重塑能力，贏得大變遷時(shí)代的機(jī)會，使中國企業(yè)家迎來數(shù)字機(jī)遇。

百思特管理咨詢集團(tuán)常務(wù)副總裁、百思特未來科技總裁孟德強(qiáng)分享了《中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)和成功要素》。他指出企業(yè)的發(fā)展階段和成熟度以及管理層的認(rèn)識、局限等多重因素，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型踐行者帶來了巨大挑戰(zhàn)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)要做的是對于新事物不排斥、不盲從，主動擁抱。他還強(qiáng)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型和變革，其次才是數(shù)字化。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需要循序漸進(jìn)，迭代提升，遵循科學(xué)的變革方法論，其核心是業(yè)務(wù)的變革，介質(zhì)是數(shù)字技術(shù)。

最后華鯤振宇LTC顧問專家、百思特中國企業(yè)變革研究院數(shù)字化智庫專家曲十年用生動的案例深入淺出地分享了數(shù)字化建設(shè)實(shí)踐中遇到的實(shí)際問題。讓大家更生動地將理論與實(shí)踐相結(jié)合，對企業(yè)管理創(chuàng)新與數(shù)字化實(shí)踐產(chǎn)生了更多想法。

數(shù)字化已經(jīng)成為當(dāng)前推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，也是構(gòu)筑企業(yè)競爭新優(yōu)勢的重要支撐。通過本次論壇交流，參會企業(yè)家對企業(yè)管理創(chuàng)新及數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了新的見解，為之后的合作交流打下基礎(chǔ)。百思特作為中國企業(yè)變革專家，將持續(xù)賦能企業(yè)管理提升，幫助企業(yè)在數(shù)字化浪潮中做好轉(zhuǎn)型落地。